佳洁士牙膏策划书目录一市场分析……………………………………………………………………(一)牙膏中国品牌市场发展历程………………………………………(二)现有市场竞争格局发展……………………………………………(三)消费者分析…………………………………………………………(四)市场发展趋势分析………………………………………………(五)未来产品发展趋势………………………………………………二产品分析……………………………………………………………………(一)”佳洁士-节省“牙膏分析…………………………………………(二)竞争对手牙膏分析……………………………………………………三销售和广告分析………………………………………………………………(一)宝洁企业销售和广告现实状况……………………………………………(二)宝洁企业市场销售现实状况……………………………………………四关键品牌定位策略分析……………………………………………………(一)高露洁………………………………………………………………(二)中华………………………………………………………………(三)冷酸灵………………………………………………………………五企业营销战略………………………………………………………………(一)营销目标…………………………………………………………(二)市场策略…………………………………………………………六广告表现………………………………………………………………(一)非媒介…………………………………………………………(二)媒介……………………………………………………………七公关营销策略…………………………………………………………(一)目标…………………………………………………………(二)活动策划……………………………………………………八效果估计、评定……………………………………………………附：电视广告脚本消费者市场调查问卷广告策划书佳洁士-节省牙膏广告策划方案序言始创于1837年宝洁企业，是世界最大日用消费品企业之一。-财政年度，企业整年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位，并位列最受尊敬企业第七。宝洁企业全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分企业，所经营300多个品牌产品畅销160多个国家和地域，其中包含洗发、护发、护肤用具、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用具、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用具。佳洁士-节省牙膏是宝洁企业推出新产品,为配合宝洁企业牙膏市场推进计划,特进行此次广告策划,此次策划将为佳洁士-节省牙膏塑造独特市场形象,并以全新方法推向市场此次策划书文本结构以下:市场分析-牙膏中国品牌发展历程产品分析-本身产品特点/对手产品特点销售和广告分析企业营销战略-企业目标和市场策略企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划专题/广告创意设计广告媒介策略-公共关系策略-广告效果估计,评定-实施策略一:市场分析(一)牙膏中国市场品牌发展历程1998年，全国牙膏产量达成28.07亿支，比1949年增加了133.6倍，年产量达成了36亿支，年人均使用量提升到了2.8支，相关教授估计，年中国牙膏产量将达成45亿支，年将达成54亿支。近二十年来，中国牙膏市场大致经历了四个阶段：第一阶段(1949~1992年)：中国品牌三足鼎立1949年到1992年期间，中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大牙膏市场。但三大品牌几乎没有正面竞争，各居一隅，分别占据着东部、南部和西部市场，相安无事。第二阶段(1992~1996年)：洋品牌小试牛刀1992年，世界最大牙膏品牌高露洁进入中国市场，1995年宝洁企业佳洁士进入中国。在这一阶段，因为外国品牌价格过高(约为国产品牌3倍左右)，她们仅仅进入了沿海大中城市高端市场。第三阶段(1996~年)：洋品牌洗牌中国市场外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局：首先经过收购国产品牌来取得市场份额和渠道，如联合利华从上海牙膏厂取得了中华和美加净品牌经营权;其次经过出色营销手段及价格调整，让大众接收自己。1996年，中国牙膏10强品牌中外资品牌仅占两席，到1998年已经增至四席，而年更是增加到了6席。而蓝天六必治、芳草、两面针等昔日国产名牌整体陷入颓势。第四阶段(年~)中国牙膏品牌寻求突破冷酸灵、田七、蓝天六必治等中国品牌在经历了一轮市场洗礼后，营销手段和品牌管理理念日渐成熟。她们避开和外国品牌正面交锋，在中老年口腔护理和中草药护理等细分市场上大做文章，取得了不错效果。(二)现有市场竞争格局发展1、第一梯队优势显著：高露洁稳居榜首，佳洁士紧随其后，这两个