PAGEPAGE29道路照明施工组织方案报审表工程名称：编号：致：（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织方案承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工程师日期施工组织设计一、工程概况1、工程简述（1）该工程为，（2）工程范围及项目内容：（3）工程质量标准：合格（4）要求开竣工日期：2、装备安装材料阐明该工程属于包工包料，一切进场材料保证“三证齐全”并按规定进行检验合格后方可运用。二、施工预备1、现场预备（1）施工管理组织在我公司接到贵方的中标告诉后，我方按招标的施工组织设计，组织该项目的领导班子，项目领导班子在项目经理的带领下有条不乱的开展工作，从施工管理组织.劳动力组织.施工装备和人员进场.施工现场用水.电等进行最优的资源配备。（2）该工程实行项目经理负责制，设项目经理1人，另外施工员、技术员、材料员、质检员、现场专职安全员各1人,分工明确,各司其责。次要施工管理人员表序号姓名身份证号码专业级别或职称注册岗位证书编号备注1建造师工程师注册建造师2安全检查员3电气助理工程师施工技术员4预算员5材料员6电气质量检查员现场管理及施工人员现场总指挥：路灯电气：土建：路灯安装施工人员土建施工人员2、物资预备（1）建筑材料预备，应根据施工图预算提供的工程各种材料的规格及用量，根据施工进度计划表，有计划的进行讯价确定采购.运输及储存方案。（2）施工机械装备，应根据施工组织设计的施工工艺和方案，确定施工机械的类型.数量.消费能力和进场工夫,对即将进场的施工机械装备,进行检修和保养,使施工机械装备残缺率达到100%,从而保证程开工后施工机械装备的出勤率达到90%。本工程次要施工机械装备表序号装备及仪器名称型号／产地／出厂日期数量（台）功率（千瓦）价值（万元）原值净值1高智能电缆故障测试仪SDCA—1/2A2/2B/3/4西安四方机电无量责任公司18.52电子镇流器专用测量仪8793型青岛青智仪器厂11.33精密净化交流稳压电源JJ2V扬州山特电子公司11.654绝缘摇表2C-7(500V)北京电表厂10.085万用表500-2型上海精益10.056万用表MF500-B型上海精益10.0557接地电阻测试仪ZC29B-2上海第六电表厂10.138钳型万用表MG3-1杭州东海10.039柴油发电机MT浙江永康康乐装备厂15.50.610震动棒ZN-70-380V上海浦江震动器厂11.50.183、劳动组织预备（1）建立施工项目部，项目部经理在项目经理和总工程师的领导下，精心组织、精心施工、责任明确,充分发挥项目团队优势,以优秀优量的目标实行本工程。（2）确定各施工作业队和施工作业队长及施工组组长，合理的配置劳动力，对施工作业队的技工和普工进行思想教育和技术培训，使施工队伍的本质得到进一步的进步，从而保证工程开工后顺利进行。4、现场预备方案（1）场地平整顺着线路轴线平整。（2）场地平整之前要进入现场实地勘察，对施工场地内的妨碍物，树木.花草.地下管网和周围环境加以了解,对地下的管网向建设单位讨取书面材料,以便工程施工。5、技术预备（1）开工前由消费、技术等方面人员组成工作小组，认真熟习图纸，组织技术交底及图纸会审，制定施工帐,编制施工预算，进行工、料分析、落实劳动力分配、机械、材料周转等工作。（2）建设单位在开工前应向施工单位提供全套施工图纸，施工单位收到施工图以后对图纸进行登记，及时传递有关施工单位.组织有关人员进行图纸学习,要明确专业和每人审查的内容和期限。（3）自审以后提出图纸存在的成绩，分专业做好自审记录，由建设单位告诉设计单位参加和施工单位的有关技术人员共同对图纸会审，对图纸存在的成绩设计院要书面答复，以图纸会审纪要方式。6、施工预备（1）在总工程师的领导下熟习审查施工图纸和有关的设计材料。（2）在总工程师的领导下对施工现场进行调查分析研讨。（3）由总工程师安排施工按次.技术交底。（4）施工技术人员应做好技术交底，严厉按图纸规定的技术要求组织施工，随时检查情况，做好隐蔽工程验收记录，每个分部分项工程施工完成后及时检查平定质量，放线、测量等检查复核工作。（5）开展全面质量管理活动，对工程重要环节和部位设置质量管理点，并对次要施工项目成立质量管理小组，检查质量总监控过程中存在的成绩，并提出解决措施。（6）强化分部分项工程样板带路