钢铁厂设备管理制度优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）新疆昆仑钢铁设备管理体系文件编号：KLGT/SB-GZ036-2021发布日期：2021年12月8日备件管理补充规定实施日期：2021年12月8日审核人：编制部门/人：设备部/张玉霞批准人：1.目的和适用范围为了对备件（材料）自申报计划到使用报废的全寿命周期进行有效的跟踪，理顺备件及维修费用的管理流程，特对我公司的原“备件管理制度”进行修改和完善。本管理制度适用于全公司的备件（材料）管理。2备件的分类标准件（通用件）2.1按备件的互换性和适应性分类：非标件（专用件）维修性备件月计划（执行原计划模板）生产用备件2.2按备件的使用目的分类：生产性备件紧急计划（执行原计划模板）工程用备件（按工程节点随时申报计划）A类备件（事故备件）2.3按备件的使用寿命和重要程度分类：B类备件（常规备件）C类备件（易损易耗备件）2.4生产用备件明细2.4.1维修性备件（见附件1）2.4.2生产性备件（见附件2）3备件的归口管理3.1生产备件由生产部负责审核、报批。3.2维修材料、设备备品备件及技改技措工程备件和材料由设备部负责审核、报批。4计划的申报4.1备件计划的申报流程（其它物资可参照该流程从生产部审核、报批）4.1.1月计划：各车间主任在每月的3日前将下月的所需备件汇总至厂设备员处，由厂设备员进行汇总平衡，编制出备件需求计划，经设备厂长、厂长助理和厂长审核后，在每月的8日前将备件计划报设备部审核，由设备部统一报批，见备品备件计划审批流程。4.1.2紧急计划4由于生产急需，除正常的月计划外，各厂每月可申报紧急计划3次，且每次不超过15项，每超一项考核该单位50元。4紧急计划由单位填写“紧急采购计划申请表”（KLGT/SB-GZ001-02），并按计划申报模板正确的填写规格型号、装机数量、所属区域、机旁库存、公司库存、在途数量等，附在“紧急采购计划申请表”之后，交设备部审核，由设备部统一报批，其审批流程与月计划相同。备品备件计划申批流程常务副总经理批准生产副总经理审批设备副总经理审批设备部长审核设备部长助理审核设备部各专业工师审核设备部备件工程师审核生产厂厂长审核生产厂厂长助理审核生产厂设备副厂长审核生产厂设备员整理平衡车间主任班、段长及点检员4.2备件计划申报原则及注意事项（其它物资计划可参照执行）4.2.1备件需求计划要依据计划产量、设备运行状态、检修计划、备件消耗定额和备件实际消耗，再综合考虑机旁库存（包括自修件、外修件和下线可用件）、公司库存以及在途数量，计算出备件在该段时间所要申报的数量。4.2.2备件计划的到货时间要依照原“备件管理制度”中备件的订货周期制定，“备件管理制度”中未涉及的备件和材料部分按供应部提供的合理采购周期制定。4.2.3备件计划的规格型号一定要准确无误，如确实无法查询和采集，则必须在该计划的备注中写明主机设备制造厂家，由供应部联系原制造厂家提供技术资料。4.2.4备件计划要按照标准件或非标件两种模板（KLGT/SB-GZ001-01）进行编制，如：备件所属区域、专业分类、需求数量、机旁库存、公司库存、在途数量、到货时间和备件分类等要填写正确，信息必须齐全和真实，如信息不真实或信息空缺，则按正确率95%进行考核，每超一项考核50元。4.2.5技改技措工程备件（材料），在申报计划时应附公司领导已批准的技改技措申请报告，并在计划的备件分类一列注明为“工程”，在计划的封面上写明工程项目名称。4.2.6对于符合固定资产条件的设备，应按固定资产购置计划（KLGT/SB-GZ008-01）进行申报，并按固定资产审批流程进行审批。4.2.7非标件计划应使用非标件计划模板，且各厂要提供非标件图纸一式三份（设备部存档1份、供应部2份）。若该备件无图或无法测绘图纸，应在计划的备注中写明主机设备的制造厂家。5备品备件的催办管理5.1如前期申报的备品备件没有按时到货，各厂可自行与供应部采购员联系进行催办。5.2自行催办无果，可填写备件催货单（附件3）（附电子版）交设备部备品备件管理工程师处，由备品备件管理工程师汇总统一转供应部催办。供应部应及时在催货单的备注中填写计划执行情况及预计到货日期，填写完成后返至设备部。设备部应及时向各厂反馈计划执行情况和到货情况，并以电子版的形式每2天反馈1次。5.3对于生产急需，且多次催办无果的备品备件可由设备部直接转至设备副总处催办。6备品备件的验收管理6.1备品备件到货后，供应部通知使用单位进行验收，验收合格后方可入库。6.2对固定资产、重要或关键备件和