精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------PAGE---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------现场文明施工及环境保护措施【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载环境保护及文明施工措施本工程地处西二环,地理位置显要,环境保护和文明施工尤为重要,施工中我们将依据GB/T24001—(1996）/ISO14001—（1996）环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染,实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小；通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑并最大限度地达到施工环境的美化。认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地，达到北京市文明安全工地的标准.第一节环境管理方针目标环境管理方针：坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。环境管理目标：1、噪音排放达标:结构施工：昼间＜75dB，夜间＜55dB装修施工：昼间＜65dB,夜间＜55dB2、现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到北京市粉尘排放标准规定的要求.3、运输遗洒达标：确保运输无遗洒。4、生活及生产污水达标排放:生活污水中的COD达标(COD=300mg/L）5、施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围社区。6、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生.7、固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量。8、项目经理部最大限度节约水电能源消耗.9、节约纸张消耗,保护森林资源.环境管理因素鉴于本工程的特点,我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。第二节环保组织机构及管理制度一、组织管理体系在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训.1、项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。2、环境管理要素、环境管理方案的负责人为项目总工程师。3、施工现场环保管理具体实施领导者为项目现场经理.4、施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目综合办公室。5、施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作.6、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立10人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。二、工作制度每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作.建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。第三节现场布置及防污染管理措施一、场容布置1、根据施工现场情况在场地西侧的南北两个位置各设置1个大门，大门双开.2、对现有围墙按公司CI手册要求进行统一粉刷（征得业主同意前提下）,做到牢固、美观、封闭完整的要求，为美化环境,在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。3、在西侧的大门口处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。4、大门口内设“