南召县人民医院内窥镜室医疗质量管理记录册科室内窥镜室科主任温怀松年度2018科室管理记录册目录1、科室人员基本情况2、管理小组名单3、科室质量管理目标4、科室安全管理目标5、科研、教学、新业务管理目标6、科室工作管理质量计划6、1-12月份医疗质量自查评分记录、医疗质量与安全总体评价及改进7、科研及新技术项目开展情况记录8、科室工作质量目标完成情况统计9、科室“三基”培训课程表10、科室“三基”培训季度总结11、科室季度医疗安全教育记录12、论文（杂志及会议）登记13、年终管理工作总结姓名性别出生年月职称职务何年何月何校毕业学历备注（是否学会委员、重点专科）科室质量与安全管理小组名单科室质量小组管理职责：1、在科主任的领导下，负责建立科室质量管理小组活动计划2、负责制定科室质量与安全管理目标3、负责建立科室医疗质量和病案质量管理体系并组织落实4、负责制定不合格医疗结果的纠正措施和具体落实、改进姓名职责职务组长领导、组织、责任人、科室文件管理副组长医疗质量（一到二人担任）医疗安全、科研教学组员病历环节与终末质量控制（一人至少负责一项）医疗核心制度的落实（如有更换，及时在姓名医疗安全管理栏注明，并标明时间）科研教学及新业务的组织、实施、记录科室质量管理目标项目及目标值参考值各类医疗文书正规书写合格率〉%,95%,诊断符合率〉90%>90%,危急值报告及时检查报告合格率〉95%>95%患者、医师与护理人员对医学影像部门服务满意度〉90%>90%科室安全管理目标项目及目标值参考值特殊检查患者告知率为%1%年内医疗事故数为，安全事故数为，医疗感染爆发事件为。0医患沟通率达%，病人或家属签字。1%传染病疫情上报率%，无迟报、漏报、瞒报。1%每季度科室组织医疗安全教育会，到会人员达1%医疗核心制度知晓率达%1%各项记录达标科研、教学、新业务管理目标项目及目标值参考值科内利用周一业务学习时间组织“三基三严”理论、操作学习，并进行考试，合格率（75分）％1%在省级以上杂志发表论文全年不少于篇1-2打算今年开展的新业务：打算今年开展的新技术：打算今年申请的科研项目、课题：2018年科室质量管理工作计划一月份内窥镜室医疗质量自查评分记录项目分值考评内容考评方法扣分理由得分1、诊断质量合格30诊断符合率＞90%,抽查病例20份，（随访记录本，病案室抽查病历），发现1例诊断不符合扣2分，并统计出合格率，低于标准不得基础分2、报告单质量合格151、报告单填写齐全，字迹清楚，无错别字，无涂改，签全名，双签字；2、检查部位准确，重要病变无漏诊，短期内报告结果无明显差异；1、发现1份不合格扣2分；2、遗漏重要病变、短期内报告结果明显差异发现17扣3分；3、检查部位错误1例扣3分；3、预约及报告时间5预约病人在预约时间内检查率1%发现1例不合格扣1分（由临床科室提供信息）4、检查申请单质量5检查各科申请单质量，并做好登记，统计全院申请单合格率，于次月7日前随同不合格申请单交医务科由心电图室检查并登记，未做到不得分，登记不全扣0.5~2分；5、建立检查随访制度10每月随访50例，与临床病历对照未做到不得分，每少1例扣0.5分6、技术准入制度3严格执行技术准入制度1、未建立制度扣3分；2、发现1例1次未做到扣5分（可倒扣）7、科室二级质控31、建立科级质量管理组织，建立科级质量考核制度；2、对科室医疗质量进行考核（每季度至少有1次），记录内容包括现存问题、整改措施等；1、无相应组织或制度不得分；2、1次未做到扣2分；8、自查制度2每月进行50例互查提高报告质量1例1次未做到扣1分；9、请示报告制度31、首次开展新技术、新疗法需报医务科；2、疑难病例诊断有困难时应请示上级医师；3、被邀请医师必须及时到位或提出诊疗意见；1、1次未做到扣4分；2、3）:1次未做到扣2分；10、疑难病例讨论制度4对疑难病例进行专门讨论，并有详细记录；未做到不得分11、会诊制度21、一般会诊24小时内完成；2、会诊目的及结论意见明确，会诊单书写规范；1、1次未做到扣2分；2、每发现1次会诊目的不明确扣邀请科0.5分，每发现1次会诊结论意见不明确扣被邀请科0.5分；12、业务学习51、每月至少2次；1、未做到不得分；2、参加率90%以上（参加者本人签名）2、少1人扣0.5分；13、“危急值”报告制度2及时报告“危急值”，并为临床提供咨询服务；未及时报告每次扣2分，未能提供咨询每次扣1分；14、医疗安全管理的上报、登记及会议记录2科室医疗安全隐患及时排查上报，及时化解一般投诉，并做好记录；科室能妥善解决并上报的不予追究，若有纠纷瞒报、不报的一律加扣1分；纠纷有赔偿的，扣2分