第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页规划及计划的实施方案为适应人民群众不断增长的健康需求和经济社会发展对护理事业发展的新要求，根据“十二五时期卫生事业发展和深化医药卫生体制改革的总体规划。在公立医院改革中，各级各类医院以实施“优质护理服务模式”活动为抓手，推行以改革护理服务模式，落实责任制整体护理为核心的优质护理服务，深化“以病人为中心”的服务理念，临床护理服务质量显著提高。主要目标：坚持以改善护理服务，提高护理质量，丰富护理内涵，拓展服务领域为重点，以加强护士队伍建设和改革护理服务模式为突破口，以推进中心实施优质护理服务和推进老年、慢性病、康复等长期医疗护理服务，不断提升护理服务能力和专业水平，推动护理事业全面、协议、可持续发展。医院应当根据功能任务、服务量和服务效率等要素，科学配置护士，保障临床护理质量。专业规模：1.以社会需求为导向，结合我院的自身情况长期规划。在未来5年内每年招收大专及本科生5-10人。2.专业发展规划：加强基础护理建设，提升护理整体水平深化整体护理，有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为中心护理工作方法，为病人提供基础护理，专业护理，心里护理，健康教育等全程、连续、优质的护理服务，尤其要加强专业特色建设。主要措施：1.加强护理人员备战训练，建立护理应急小组，确保护理保障能力。2.合理划分护士长和护士的工作岗位，明确职责，理顺关系，确保护理队伍有序、稳定、协调、良性发展。3.建立健全护理队伍管理、培养、使用的相应制度，加强护士的分管，促使各类护理人员整体作用的良好发挥。4.全面推行整体护理，有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为中心的护理工作方法。规划及计划的实施方案1.修订各项护理质量检查标准，充分发挥一级质控的作用，对一级质控存在问题进行原因分析，整改并跟踪，在每个月的护士会议上进行反馈。2.对护理目标进行目标管理，修订完善各项护理工作制度，护理常规，各项护理操作规范及流程。科室护理工作计划，季度安排。3.4.继续落实优质护理工作的开展，进一步巩固，拓展无响铃病区的工作。加强护理管理，全社区护理人员实施宏观调控，以充分利用护理人力资源，发挥其效能。5.鼓励科室积极开展护理新技术，新业务。第二篇。班级纪律管理规划计划及实施方案班级纪律管理规划及实施方案严明的纪律是提高教学质量的关键，是体现校风校貌的根本所在，是维护学校良好教学秩序的必要条件。为营造良好校风的形成，特别制定细则。以班级为单位，每人积分为相应的学分。1.迟到者每人/次扣1分。2.旷课者每人/次扣2分。3.迟到、早退冒充其他班他人者一经发现，每人/次扣5分。4.课堂上交头接耳，做与课堂教学无关事情者每人/次扣1分。5.课堂上不遵守纪律，不服从任课老师管理者每人/次扣5分。（与老师顶撞，吵架，打架等情节严重者每人/次扣50分，且移交辅导员处理）6.自习课上说话（讨论问题除外）者每人/次扣1分；大声喧哗、吵闹者每人/次扣2分。7.自习课看小说，玩手机者每人/次扣1分。8.自习课上在教室外闲逛、闲谈者每人/次扣2分。9.有事请假，并提交书面请假条一份（辅导员签过字的），否则按旷课处理。10.注意班级卫生，在教室期间乱丢果皮纸削者，一经发现每人/次扣2分。11.各班干应做好带头作用，若犯以上者，除扣除相应两倍积分为外，另写500字检讨一份。12.以上规则为班级纪律条例，犯以上条例者，除扣除积分外，另在晚自习时需上讲台表演一个节目（如：唱歌、跳舞、讲笑话等）。以上为本班班级纪律管理细则，望各位同学详细阅读，自觉遵守。本细则自公布之日起执行。第三篇：职业规划及实施方案职业规划及实施方案姓名：时间：2009-2015年实习计划地点：武汉、其它企业性质：合资及国内知名企业，同行业排名前3实习薪资：试用期工资3000，行业要求：无岗位要求：销售类，总助备注：无实习计划，希望直接进入企业试用（特殊公司例外）求职计划地点：武汉、南方大城市企业性质：合资及国内知名企业，待遇好的国企，同行业排名前3薪资：底薪4000元，年薪10万岗位：营销、市场策划、企管部，总助级别：经理及以上优势：：工作经历丰富，学习能力强，语言表达能力很强，团队沟通协调能力较强，写作能力较强，同学关系比较好。办事稳重、细心。弱势。形象一般，第一专业差，企业背景一般，控制欲望一般。职业规划目标及实施方案：1、近期（在校）：学英语，考英语托业；管理（中层）技能培训；就业准备。实施方案：每天听说英语2小时；参加卓越公司职业技能培训；准备简历，1-2分钟自我介绍，着装准备2、中期（毕业3年内）：3年内走上并稳固在企业的中层地位，实施方案。加强中层管理干部应具备的新知识并养成良好的职业素养。搭建企业内外