管理学说学科定义绩效是组织中个人(群体)特定时间内的可描述的工作行为和可测量的工作结果，以及组织结合个人(群体)在过去工作中的素质和能力，指导其改进完善，从而预计该人(群体)在未来特定时间内所能取得的工作成效的总和。详细解释绩效，从管理学的角度看，包括个人HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/122994.htm"\t"_blank"绩效和组织绩效两个方面。从字面意思分析，绩效是绩与效的组合。绩就是HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1061506.htm"\t"_blank"业绩，体现企业的利润目标，又包括两部分：HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/54093.htm"\t"_blank"目标管理(MBO)和HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/66458.htm"\t"_blank"职责要求。企业要有企业的目HYPERLINK"http://baike.baidu.com/picview/122994/122994/0/09bb4f3dfb8419b73d6d97ca.html"\o"查看图片"\t"_blank"绩效和薪酬的对应关系标，个人要有个人的目标要求，目标管理能保证企业向着希望的方向前进，实现目标或者超额完成目标可以给予奖励，HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/6814120.htm"\t"_blank"比如奖金、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1565214.htm"\t"_blank"提成、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/861167.htm"\t"_blank"效益工资等；职责要求就是对员工日常工作的要求，比如业务员除了完成HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/9250.htm"\t"_blank"销售目标外，还要做新客户开发、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/591169.htm"\t"_blank"市场分析报告等工作，对这些职责工作也有要求，这个要求的体现形式就是HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/140364.htm"\t"_blank"工资。效就是HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/47610.htm"\t"_blank"效率、效果、态度、品行、行为、方法、方式。效是一种行为，体现的是企业的管理成熟度目标。效又包括HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/257495.htm"\t"_blank"纪律和HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/624878.htm"\t"_blank"品行两方面，纪律包括企业的规章制度、规范等，纪律严明的员工可以得到荣誉和肯定，比如表彰、发奖状/奖杯等；品行指个人的行为，“小用看业绩，大用看品行”，只有业绩突出且品行优秀的人员才能够得到晋升和重用。绩效源自管理绩效，单纯从语言学的角度来看，绩效包含有成绩和效益的意思。用在经济管理活动方面，是指社会经济管理活动的结果和成效；用在HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/4692.htm"\t"_blank"人力资源管理方面，是指主体行为或者结果中的投入产出比；用在公共部门中来衡量政府活动的效果，则是一个包含多元目标在内的概念。绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况，投入指的是人力、物力、时间等物质资源，产出指的是工作任务在数量、质量及效率方面的完成情况。由此衍生出了HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/166419.htm"\t"_blank"绩效管理的概念绩效管理含义所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1333444.htm"\t"_blank"绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩HYPERLINK"http://baike.baidu.com/picview/122994/122994/0/7ac880519ea64f7d42a75bcb.html"\o"查看图片"\t"_blank"绩效效考核评价、