工业4.0与中国制造2025分析物联网/智慧技术的影响将从量变到质变3D时代:3D打印(增材制造)实用化装配工艺的颠覆-模块化立体装配大众汽车公司将一个完整的环境方案纳入整体规划，包括灯光照明布置、气候和通风系统、保护敏感的动植物以及保持城市生活质量等多个方面。明亮、透明，既不产生噪音，也不排放废气。建成了德累斯顿的一个新景观，一家建在市中心的汽车厂，手工打造个性化的高端轿车—辉腾。各国都重新重视制造业德国为何3年前就提出了“工业4.0”（一）德国是世界上制造业最发达的国家之一，但老龄化严重，许多制造业企业员工的平均年龄超过40岁，制造业后继乏人。2013年，德国成为世界上首个被迫将退休年龄延长至67岁的国家。以此希望持续保持竞争优势。德国工业4.0新时代的制造环境全球制造业格局发生新变化中国制造的“尴尬”中国经济发展的新常态我国制造业大而不强2009年中国又重夺世界制造业第一特征制造强国特征强国经验-美国强国经验-德国强国经验-日本强国经验-韩国中国制造2025中国制造2025中国制造2025中国制造2025中国制造2025中国制造2025中国制造2025中国制造2025八大战略对策八大战略对策-1.大力推行数字化网络化智能化制造数字化车间八大战略对策-2.提高创新设计能力八大战略对策-3.建立健全制造业技术创新体系八大战略对策-4.强化制造基础八大战略对策-5.提升产品质量质量经验-德国质量经验-日本八大战略对策-6.推行绿色制造八大战略对策-7.培养具有国际竞争力的优势产业和企业群体八大战略对策-7.培养具有国际竞争力的优势产业八大战略对策-8.推进生产型制造向服务型制造转型新时代的制造环境智能制造人机交互：多功能感知智能Agent语音识别信息融合智能家居智能车载数字化大定制-深度个性化大定制-个性化定制服务转型-陕鼓罗-罗公司采用数据采集与融合分析、远程监测与控制等技术，建立网络远程状态监控和诊断系统和后勤保障系统，支撑运营模式变革，扩展发动机维护、租赁和数据分析管理等服务，拓展了新业务，增加了服务型收入。2007年服务收入达到公司总收入的53.7％。服务转型施工方案、施工指挥、车辆调度、作业量估算、绩效考核、项目管理。大数据增值服务。