编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE42页共NUMPAGES38页第PAGE\*MERGEFORMAT42页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT38页冶金企业安全生产标准化评定标准（铁合金）自评/评审单位：自评/评审时间：从2017年7月5日到2017年8月15日自评/评审组组长：自评/评审组主要成员：考评类目考评项目考评内容标准分值考评办法自评/评审描述实际得分一、安全生产目标1.1目标建立安全生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。2无该项制度的，不得分；未以文件形式发布生效的，不得分；安全生产目标管理制度缺少制定、分解、实施、绩效考核等任一环节内容的，扣1分；未能明确相应环节的责任部门或责任人相应责任的，扣1分。制定了《安全生产方针、目标及实施措施》由公司总经理签署于2017年7月5日实施，内容涉及目标制定、分解、实施、绩效考核环节的责任部门、责任人及责任2按照安全生产目标管理制度的规定，制定文件化的年度安全生产目标与指标。2无年度安全生产目标与指标计划的，不得分；安全生产目标与指标未以企业正式文件印发的，视为无，不得分。每年根据上年度安全绩效评定的结果制定下年度的安全目标、指标与计划21.2监测与考核根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标，并制定实施计划和考核办法。2无年度安全生产目标与指标分解的，不得分；无实施计划或考核办法的，不得分；实施计划无针对性的，不得分；缺一个基层单位和职能部门的指标实施计划或考核办法的，扣1分。1、制定《安全生产目标与指标分解》，公司总经理与各部门、车间负责人签订《安全生产责任书》10份。各工段长与班组长签订《安全标责任书》共计6份；2、每月制定《安全工作计划》，每半月进行一次检查监测。2按照制度规定，对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测，并保存有关监测记录资料。3无安全目标与指标实施情况的检查或监测记录的不得分；检查和监测不符合制度规定的，扣1分；检查和监测资料不齐全的，扣1分。1、按季节特点开展主题安全活动，分阶段细化和量化安全目标与指标，今年开展“特殊时期安全生产活动”、“百日安全无事故活动，活动结束及时检查、总结和分析，存在的不足作为下一活动的重点工作抓落实；2、每年对《管理方案》进行检查和监测；3、监测中发现的问题作为重点工作，在安全生产周例会上督办4、每周一对上周重点工作推进情况及一周检查和监测结果进行通报，布置本周工作。3定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核。根据考核评估结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。3未定期进行效果评估和考核的（含无评估报告），不得分；未及时调整实施计划的，不得分；调整后的目标与指标以及实施计划未以文件形式印发的，扣1分；记录资料保存不齐全的，扣1分。1、每月第一周召开安全生产专题会，通报上月安全生产目标及计划的完成情况，对控制措施及结果进行评估2、每半年进行一次评估和分析，对存在的问题，均作为下半年的重点工作管理。连续10年来安全生产目标完成效果总体较好，制定的措施均较好落实。3小计12得分小计12二、组织机构和职责2.1组织机构和人员建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。2无该项制度的，不得分；未以文件形式发布生效的，不得分；与国家、地方等有关规定不符的，扣1分。以按照标准制定管理机构、配备安全管理人员的管理制度2按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。2未设置或配备的，不得分；未以文件形式进行设置或任命的，不得分；设置或配备不符合规定的，不得分。安全管理机构，全公司有厂专职安全管理人员2名，车间级兼职安全管理人员5名、班组级兼职安全员6名。组织网络管理图，从公司领导级至专职安全员取得安全资格证书并建立台账2根据有关规定和企业实际，设立安全生产委员会或安全生产领导机构。2未设立的，不得分；未以文件形式任命的，扣1分；成员未包括主要负责人、部门负责人等相关人员的，扣1分。我公司设立了安全生产领导小组，由总经理、任组长，副总经理任副组长，组员由各部门、工段长组成。每年根据人员调整或法律法律变更进行及时调整。2安委会或安全生产领导机构每季度应至少召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题。会议纪要中应有工作要求并保存。3未按期开会的，不得分；无会议记录的，扣2分；未跟踪上次会议工作要求的落实情况的或未制订新的工作要求的，不得分；有未完成项且无整改措施的，每一项扣1分。1、每月召开安全生产专题会（安委会），有专用会议纪录本，与会领导签字，每次会议均有通知和《会议纪要》。32.2职责建立针对