科技经济导刊2019，27（22）TechnologyandEconomicGuide科技经济与管理科学.231.浅析“互联网+”视域下人力资源管理的新趋势及对策周相（江苏东方路桥建设养护有限公司，江苏南京210000）[摘要]互联网时代信息技术飞速发展，社会进入信息化时代，企业开展人力资源管理也需要跟随社会发展趋势，不断改变企业人力资源管理模式，以保证企业健康发展。[关键词]互联网+；人力资源管理；企业[中图分类号]TP393.4[文献标识码]C[文章编号]2096-1995(2019)22-0231-01互联网技术发展得益于计算机技术发展，可以说是计算机管理需要融合跨境发展思维，这个是未来人力资源管理发展之发展以后才形成网络，随着网络技术不断发展出现很多移动终新趋势。企业为了提高自身综合性发展需求，必须重视人力资端，互联网技术获得普及化。互联网技术在任何事物中都有所源工作创新，采用多元化体系对人才考核和评价，只用这样才体现，正是在这样的社会背景下，企业开展人力资源管理工作，能够保证企业发展能够提供人才支撑，也才能够在互联网时代首先需要转变管理思维，认清人力资源管理发展新形势，采用下充分发挥人力资源管理作用。有效方法管理企业人力资源以实现企业平稳发展。2“互联网+”视域下改进人力资源管理策略1“互联网+”时代下人力资源管理新趋势树立人力资源管理的互联网思维：企业开展现在人力资源管理时使用大数据：在互联网时代，公路企业人力资源管管理，必须要把握时代脉搏，在新时代背景下树立互联网+思理方面也发生很大改变，其中对人力资源管理工具改变最明显维，企业人力资源管理过程中，需要合理使用网络社交平台，[1]。企业人力资源管理时融合互联网内容，大数据采用在人力注重在社交平台上个性化宣传企业，以及注重使用社交平台对资源管理工具中这个是人力资源管理的未来发展方向。传统企人力资源管理数据收集，以此来实现企业人力资源管理效率提业人力资源管理采用管理工具比较简单，其效果也不佳，采用高。同时企业使用好社交平台，在平台上传播企业有着个性特大数据参与人力资源管理以后能够有效建立数据库，如果人力质的企业文化，能够有效提升企业内部凝聚力。还有一个方面有变动时数据库工具会自动跟踪，并且优化人力资源管理体系，是企业在人力资源管理过程中，需要有效利用微博和微信等平促进人力资源管理组织健康发展。台，调动企业客户和员工参与积极性，促使企业人力资源管理提供新型“福利”：互联网技术不断发展，在人们生活和是在一种正能量、有活力、开放的管理体系中。工作中获得普及，人们人生观和价值观受到很大冲击。互联网更新人力资源管理理念：公路管养企业必须要秉承科学人技术发展使经济全球化成为现实，经济全球化冲击下人们在职力资源管理观念，需要在互联网模式下对相关管理理论研究。场观念方式改变，呈现一种多元化发展趋势[2]。互联网背景下明确人力资源管理发展背景，这方面的内容包括了文化传统相很多企业为了留住人才，采用弹性工作制、建立良好的工作氛关理念、政策支持相关理念和历史相关理念，进行人力资源管围、更好的养老医疗待遇等职业新型福利方法来实现留住人才。理时，需要根据传统人力资源管理理念作为基础，在这个基础采用新型福利的方法更能够促使人员接受，比如一些企业为员之上融合现在人力资源管理技术，采用这种管理模式对人才培工提供了下午茶吧、一些企业为员工建立了企业年金、补充医养计划制订，以此来完成公路企业科学发展路径建设。疗制度。这些管理模式使得企业更加人性化，对凝聚人才效用完善管理制度和体系：在很多公路企业对人力资源管理时，很大。随着互联网传播功能，未来企业福利管理将向着新型福主要是采用制度化管理模式，这种模式主要是采用制度化管理利发展这已经是必然发展趋势。方法来对员工行为约束，以此来实现对人管理目的。通过不断社会媒体广泛运用：随着网络技术不断发展，个人行为可完善管理制度，不仅能够实现对员工行为约束，还可以使企业以通过网络作用向外传播，特别是在互联网+的社会背景下出各项活动框定，这两个方面功能实现不仅能够充分发挥员工团现很多社交平台，使人与人之间交往更加密切，同时社会中信队合作精神，还可以促使企业进入一种良性发展循环状态。在息也出现一种纷繁充斥局面[3]。在信息化时代中企业员工交流制度建立过程中，企业还要对招聘制度以及选拔制度进行科学有着多种方式，员工对企业了解也可以采用多种渠道来进行。制定，同时也要对绩效考核制度进行有效完善，建立公平合理当然在员工采用信息渠道了解企业同时，企业管理人员也就可薪酬福利制度，从而使各项制度都为企业发展积极服务。以通过社交平台员工留下的信息，对于员工了解，也可以采用3结语社交平台对企业形象推送，