商业业态研究社区成熟社区商业业态全面以餐饮为主“民以食为天”，决定了成熟社区商业主要业态为餐饮；配套以便利店、烟酒店、移动营业厅、布艺等便民店面随着人们的富裕程度提高，出现了新富阶层，对生活品质有了新的要求，因此美容美体健身、艺校、车饰等业态出现社区还必须具备金融（银行）、医疗配套（大药房）、教育（艺校、幼儿园、小学）商业业态研究街区雪融巷以餐饮业为主其中西餐一家附以配套业态烟酒行、美容美体、服务、宾馆等兼有居住、政务、办公功能的混合片区，窄巷商业业态趋向于专业化，多以特色餐饮、娱乐、服务业态为主餐饮多以中餐为主，辅以少量西餐厅主要配套业态服务于餐饮，主要有烟酒行、宾馆、酒店管理公司等服务于政务、商务、居民的国际旅行社业态相应出现街道设置步行路面的商业还以服装门市店面的形式出现。商业业态研究专业商圈业态组合研究商业体属性分析商业体营销及现状分析（氛围、定位、营销模式）商业体运营模式分析（反租、让利）商业体自身规划分析-绿地21城商业体自身规划分析-穆斯林国际商贸城1商业体自身规划分析-穆斯林国际商贸城2商城规划整体布局紧凑合理，分集体截留消费者达到最大营业额、充分展示、配套全面的目的主题商业集中在1-3层、4层设置休闲娱乐设施，充分利用空间布局截留客户消费特色餐饮吸引美食消费者，同时为主题商业截留客户；主题商业客户，为特色餐饮截留客户，达到相互促进良性循环之势大型中庭式露天广场，定期举办娱乐、展示、展销活动，会吸引海量消费者，从而促进主题商业及配套餐饮娱乐业的繁荣主题商业规划布局、配套餐饮布局、中庭大型商业的互补，促成商业经营的良性循环，是商业运作成功的重要因素商业体自身规划分析-胡商国际商贸城商业体自身规划分析-江宁国际酒店用品城符合消费者片区印象顺应城市规划片区定位及产业要求主题招商针对客户属性进行租售方式的调整和确定主题商业体现明确，配套比例适中市场空白及市场容量定位精确根据市场进行项目占位业态规划谨慎操作成功商业运作经验及专业营销团队的重要性前期活动以量、规模取胜，达到旺市目的成功点商城初始定位为市场空白的酒店用品专业市场，占得市场先机；规划功能布局教合理，配套较全；开发商大客户关系前期成功引爆销售。失败因素分析1片区印象为汽配城，其规划为酒店用品城，市场抗性大2不符合规划产业定位3市场空白不吻合市场需求量4本身布局比例失调，主题商业不明显5推广主题与商业实际变更冲突，使得商业主题更加不明显6几乎无推广，户外欠缺，售楼处位置设置不合理-缺乏专业的营销团队7一年时间销售不到50%，对比统一区位项目胡商商贸城一个季度销售76%THEENDTHANKS!