企业管理咨询服务合同企业管理咨询服务合同(集锦7篇)随着人们法律观念的日益增强，合同的地位越来越不容忽视，合同是企业发展中一个非常重要的因素。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的企业管理咨询服务合同，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。企业管理咨询服务合同1甲方：______________________乙方：______财务咨询有限公司甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于______年______月______日订立本合同。一、服务范围甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务：1、日常会计帐务处理咨询及税法咨询。2、制订财务核算制度。3、制订财务管理制度。4、制订企业内部控制制度。5、受托财务分析，出具财务分析报告。6、投资融资咨询。7、制订人力资源管理工作手册。8、制订企业总务管理工作手册。9、代办一般纳税人临时认定手续。10、______________________________二、服务期间(项目完成期限)及收费1、委托服务期间自______年______月至______年______月止。2、本项服务的收费标准为人民币______元，于签约后一次性支付。三、甲方乙方的基本义务(一)甲方的基本义务1、与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。3、按照约定支付服务费。4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。(二)乙方的`基本义务1、必须遵守职业道德和执业纪律。2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。3、应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。4、对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。四、生效、违约处理及其他约定事项1、本协议书在签约并付费后生效。2、双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。3、本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。4、本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。5、其他约定事项：__________________________________________甲方：________________________年______月______日乙方：________________________年______月______日企业管理咨询服务合同2项目名称:______甲方:_________________乙方:重庆xxxx企业管理咨询有限公司签约地点:重庆签约日期:______年______月______日委托方(甲方):_________________受委托方(乙方):重庆xxxx企业管理咨询有限公司签订地点:_________________签订日期:______年______月______日合同登记编号:有效期限:20xx年月——20xx年月合同内容:一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式二、营销体系建设与营销管理咨询顾问的履行方式三、甲方的协作事项四、技术情况和资料的保密五、验收、评价方法六、费用及其支付方式七、双方人才资源保障八、合同的违约责任九、合同终止及解除十、争议的解决办法十一、其它依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就xxxx营销体系建设与营销管理咨询项目经友好协商一致，签订本合同，双方共同遵守。一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式(一)咨询内容1、咨询内容:(1)对xxx公司鞋业营销体系进行体系性诊断，找准改善现状依据和着眼点;(2)在体系性诊断基础上系统性、针对性的`提出一体化解决建议方案;(3)在一体化方案系统里梳理出当前最紧迫、最重要、最关键点问题进行突破，指导实施和提供专家贴身顾问智力服务。2、咨询成果包括:(1)《xxx鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》;(2)《xxx鞋业营销体系建设与营销管理咨询及一体化解决建议方案》;(3)《xxx鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》等;(4)贴身顾问指导企业推进实施。(二)形式乙方派专家到甲方进行现场调研、分析诊断、方案建议、策划管理活动、指导实施、担任顾问等咨询顾问服务，即包括体系性诊断、一体化方案、关键点突破、贴身式服务等。二、营销体系建设与营销管理咨询的具体履行方式营销体系建设与营销管理咨询的具体履行分三大阶段进行:第一阶段:乙方派专家到甲方进行营销系统现状体系性诊断(1)组建项目工作组;(2)观念导入、项目启动大会;(3)调研现营销管理体系现状，全面了解其业务范围、运作方式和特点，进行营销管理体系诊断，找准问题真正原因所在(包含标本问题);(4)提出《《xxx