编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE59页共NUMPAGES59页第PAGE\*MERGEFORMAT59页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT59页财务部管理实务目录机构设置及部门职责机构设置图………………………………………………………….3部门职责…………………………………………………………….4岗位职责……………………………………………………………5一、经理………………………………………………………………….5二、副经理…………………………………………………………………6三、总帐(主管)会计……………………………………………………..7四、总出纳……………………………………………………………..…8五、收入（主管）会计…………………………………………………9六、应付（主管）会计………………………………………………….10七、成本（主管）会计………………………………………………….11八、电脑经理………………………………………………………………12九、电脑主管………………………………………………………………13十、电脑管理员…………………………………………………………….14十一、审计主管…………………………………………………………….15十二、日审………………………………………………………………..16十三、夜审…………………………………………………………………18十四、仓库管理员…………………………………………………………19.十五、收银主管……………………………………………………………21十六、前台收银领班………………………………………………………22十七、餐饮娱乐收银领班…………………………………………………23十八、前台收银员…………………………………………………………..24十九、餐饮娱乐收银员…………………………………………………….25工作规程………………………………………………………….26前台收银工作程序和操作标准…………………………………...26中、西餐厅、歌舞厅收银操作程序………………………………..32日审核算员的工作程序和标准…………………………………….34有关制度规定……………………………………………………..36财务核算管理制度…………………………………………………36.货币资金管理规定………………………………………………..38往来结算管理规定………………………………………………….39固定资产管理规定………………………………………………...40无形资产和递延资产管理规定……………………………………...41成本、费用管理……………………………………………………43收入、利润及利润分配的管理……………………………………..44外汇业务管理…………………………………………………...45财务报告和财务评价………………………………………………...46总仓管理制度………………………………………………………...47财务开支、费用报销管理制度………………………………..48酒店财产管理规定…………………………………………….48酒店回佣管理规定…………………………………………….49酒店定期召开成本分析专题会议规定……………………….50签（免）单、折扣权限规定…………………………………..51酒店采取物资价格市场调查规定…………………………….52机构设置及部门职责一、机构设置图总帐主管审计主管收银主管成本主管客房二级库西餐吧台茶座吧台娱乐吧台餐饮吧台卫生所二级库商务中心二级库工程二级库中餐二级库食品总仓物料总仓游泳池收银员桑拿收银员歌舞厅收银员商务中心收银员前台收银员大堂收银员中餐厅收银员西餐厅收银员快餐厅收银员KTV收银员总出纳应收主管应付主管财务副经理财务经理经理助理电脑主管部门职责（一）财务部门必须建立会计内部管理体系和工作组织体系，明确单位领导人对会计工作全面负责，明确会计主管人员及机构设置的原则，明确会计机构与其它职能部门的分工与关系；与统计、审计、销售、物管等其他部门密切相关协调的责任。只有搞好部门与部门之间工作协作才能搞好财务工作，完成企业交给财务的核算任务。（二）部门的工作职责。建立财务人员岗位责任制，帐务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度、原始纪录管理制度、定额管理制度、计量验收制度、财产清查制度、财务收支审批制度、成本核算制度、财务分析制度。根据企业经营需要