论安安全智库EHS绩效考核管理制度n制定单位：********公司制定部门：********公司安环部文件编号：202101010101制定日趋：2021年1月1日生效日期：服务为根/效益为本月/日持续创新/追求卓越1范围本文件明确了EHS绩效评定及考核的要求、标准与流程。旨在确保公司EHS目标、指标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，持续改进管理绩效。2职责2.1公司级EHS绩效考评EHS绩效考评组组长由公司人力行政总监担任，EH部经理、人力资源绩效专员、行政部经理为考评组成员。绩效考评组组长：组织公司层面EHS绩效考评，审批考评结果，并依据上级要求及时上报公司自评结果。2.1.3EHS部按照公司EHS绩效考评标准开展公司级EHS绩效考评工作，并将考评结果提交公司级EHS绩效考评组组长审批。负责公司级EHS绩效考评方案制定与推行；编制公司年度EHS绩效评价报告，制定年度EHS目标指标。负责事业部EHS绩效奖金、特殊岗位、先进个人及专项EHS奖金发放。2.2事业部EHS绩效考评小组组长由事业部总经理担任，事业部安全员为副组长，部门负责人、部门EHS员及专业组长为考评小组成员。组织事业部层面的EHS绩效自评，并将考评结果提交公司级考评组复评。落实公司、部门年度EHS绩效评价结果的持续改进。事业部安全员负责本事业部EHS绩效考评具体事务的归管理与台账完善。组织本事业部年度EHS绩效评价报告的编制。负责事业部部门EHS绩效奖金发放。3管理规定3.1事业部EHS绩效评定EHS绩效管理指标体系分为两个层次，EHS绩效评定分为日常考评及年度考评。其中：事业部EHS年度得分=年度指示完成得分+日常考评得分年终考评指标为公司与各事业部签订的年度EHS管理目标责任书。年度考评每年进行一次，绩效考评按照附表A《年度安全环保职业健康（EHS）管理目标指标》进行；日常考评结合专项EHS检查、月度EHS督查、客户审核问题等日常管理问题进行考评，每季度汇总一次并公布；四季度平均值即为考核年日常考评得分。每年1月上旬，EHS部组织进行公司年度EHS绩效考评，对公司本年度的EHS生产标准化实施情况进行评定，验证各项EHS制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查EHS生产工作目标、指标的完成情况，提出改进意见，次年1月10日前形成公司年度EHS绩效评价报告，绩效考评报告经审批后发布。年度EHS绩效评价报告应明确如下内容：公司ISO141\OHSAS181系统运行效果；年度目标完成情况和效果；绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；对存在的问题提出完善、改进计划和措施，并予落实，实现持续改进。每年1月15日前，EHS部组织召开年度EHS会议，总结报告年度EHS工作汇报，并制定下年度工作目标及任务部署。3.2事业部及部门EHS绩效奖金分配方案公司每年从利润收入中提取万分之五的资金作为EHS绩效奖金，用于各事业部及其下属部门、个人的年度EHS绩效考评奖惩。公司依据事业部年度EHS绩效考评情况，将EHS绩效奖金对事业部进行分配，分配方式详见附录A《EHS绩效奖金分配实施细则》。事业部依据公司分配至本部门的EHS绩效奖金兑现员工个人的年度EHS绩效考评奖惩。分配规则由事业部制定并实施。奖金分配方案提交EHS部备案。3.3特殊岗位安全奖及各类专项考核奖金发放特殊岗位含特种（设备）作业人员、司机、贵重物质保管责任人、先进个人、EHS检查小组等。发放标准详见附表C《特殊岗位安全奖考核标准》。先进个人评选及绩效金各事业部及制造中心每年评选安全生产先进个人1名，经总经理批准后给予一次性物质奖励。标准为：每人奖励5元。满足下列条件之一者，可参加季度安全生产先进个人的评选：a）在安全、环保工作中，有革新、发明创造并获得成效者；b）在抢险过程中，使公司财产或人员免受损失或减少损失的有功人员；c）发现事故隐患及时上报或果断采取避险措施，避免人员伤亡、职业病和减少事故损失的有功人员；d）在安全、环保工作中提出行之有效合理化建议，并取得良好经济效益的；e）代表公司参加当地安全、环保部门组织的安全、环保活动，并取得优异成绩的;拟制审核批准附录A公司级EHS绩效奖金分配实施细则A.1EHS绩效考评依据各事业部及被考核部门奖金=被考核单位奖金基数*结合年度EHS考评成绩被考核部门奖金分配系数：每年12月上旬，EHS部组织风险评估小组（总工、EHS部、各事业部工程部等组成）对公司各事业部及下属制造部门进行风险评估，结合物料风险、重大风险源、设备风险、应急管理水平等综合评估，得出各事业部及部门风险系数及权重占比，并作为当年奖金初始分配依据。（1）工