《薪酬管理与绩效考核》模拟试题（四）一、单项选择题（1-15题，每小题1分，共15分）1、企业为员工提供的各种补助津贴和保障服务统称为基础薪酬激励薪酬要素薪酬。.福利薪酬解析：1.2.2。4福利薪酬难度系数：0。9福利薪酬是企业为员工提供的各种补助津贴和保障服务的总称，包括法定福利和企业提供的补充福利.2、薪酬管理过程中加薪（基础薪酬）、支付激励薪酬、释放股权、给予培训与晋升机会等管理手段的基本依据来源于A。岗位分析B。培训发展C。绩效考核D。劳资协调解析：1。3.3薪酬管理的横向关联难度系数：0。7绩效考核是人力资源管理的重要内容，也是薪酬管理过程中加薪（基础薪酬）、支付激励薪酬、释放股权、给予培训与晋升机会等管理手段的基本依据。3、在四种主要岗位评价方法中，主要从岗位要素出发，重在岗位与标准比较的岗位评价方法是排序法B。分类法C。要素计点法要素比较法解析：3.2.3。1岗位评级方法选择难度系数：0.6要素计点法，也称为点数法、点体系，在我国应用过程中也被称为薪点法.该方法的基本原理为：首先确定岗位的主要评价因素，并采用一定点数（分值）表示每一因素；然后按预先规定的衡量标准，对现有每个岗位的各个因素逐一评价，求得点数，经过加权求和，得到各岗位的总点数；最后根据每个岗位的总点数大小对所有岗位进行排序，由此完成岗位评价.4、依据考核确认的员工个人、团队或企业的绩效，按照预定标准支付给员工或团队的具有激励作用的薪酬形式是基础薪酬激励薪酬要素薪酬。.福利薪酬解析：6.1激励薪酬难度系数：0。9激励薪酬是指依据考核确认的员工个人、团队或企业的绩效、按照预定标准支付给员工或团队的，具有激励作用的各种薪酬形式，传统的激励也称为奖金。5、与斯坎伦计划和鲁克计划不同，效率增进分享计划从产品角度直接衡量生产效率，以劳动时间比率作为核心绩效指标。劳动时间比率越大，则实际生产效率越低实际生产效率越高实际劳动时间越长节约劳动时间越短解析:7.2。1效率增进分享计划难度系数：0.63.效率增进分享计划它从产品角度直接衡量生产效率，而不是像斯坎伦计划和鲁克计划那样用劳动力成本节约衡量生产效率。这一计划的目标在于使用更少的劳动时间生产更多的产品.效率增进分享计划偏重于激励员工提高产品制造效率。效率增进分享计划以劳动时间比率作为核心考核指标。劳动时间比率=标准劳动时间/实际劳动时间其中标准劳动时间是指基于历史统计数据确定的完成单位产品的时间。6、绩效考核指标是指绩效考核内容与标准相结合的具体表现形式或者操作形式。根据绩效考核指标结构,下表中的“论述问题是否周密”属于逻辑思维能力回答问题层次是否清楚论述问题是否周密论点论据照应是否连贯清楚一般混乱周密一般不周密连贯一般不连贯A.考核指标考核要素考核标志考核标度解析:8。2。1考核指标结构与形式难度系数：0。9考核指标结构与形式：一般来说，指标的结构包括考核要素、考核标志与考核标度。提干中“论述问题是否周密”等属于考核标志.“逻辑思维能力”属于考核要素.“周密”“一般"等属于考核标度。7、印象评判技术指考核者依据自己的价值标准或对有关考核标准的理解，依据对考核客体与对象的印象作出主观评判的考核方式。考核者依据自己对考核对象或客体所形成的总体印象和有关评判标准进行考核的印象评判技术是入。闭目浮现评判回忆形象评判最后印象评判总体印象评判解析:8。4。1印象评判技术难度系数：0。9题干就是对对总体印象评判方法的解释。8、普通员工持股计划有福利分配型员工持股计划与风险交易型员工持股计划,以下属于风险交易型员工持股计划的执行方式的是A。储蓄换取股权B。美国式员工持股计划C。定期向员工赠送股票或股票期权D。员工出资或由企业扣缴薪酬购买公司股票解析：11。1.2普通员工持股计划难度系数：0.4风险交易型员工持股计划，需要员工个人支付获得股份所需的资本金，本质上属于劳资交易行为，需要员工作出长期投资决策.这一持股计划下，持股员工具有表决权和参与管理权.一旦企业决策失败，员工将承担投资收益和劳动薪酬降低的双重风险.9、普通员工持股计划侧重于长期激励，以下可纳入普通员工持股计划的是试用工离退休人员短期合同制员工D。签订长期劳动合同的在职员工解析：11。1。2普通员工持股计划难度系数:0.7员工持股计划侧重于长期激励，因此，离退休人员、短期合同制员工、试用工、临时工不宜列入计划范围。10、员工被授予期股之后，在没有付清股份所对应的应缴款项前，期股就没有成为实股，被授予人只有分红权转手权所有权表决权解析:11.3。2期股计划的决策内容实施要点难度系数：0。6在没有付