大学超市创业计划书24%），外来投资入股5万元（6%）。第一年可能盈利200万元，以后每年销售利润率10%左右，投资回收期为13个月。4组织与人力资源公司性质是有限责任公司，初期组织构造采取制限制，公司所有权与运营权合并，实行总经理负责制，总经理下设营销副总经理，财务副总经理，采购副总经理。工程背景1超市背景近年来，随着人们的生活水平的不断提高，人们的消费越来越大，而且超市位于大学城内，拥有优越的地理位置，不管在现在，仍然今后都会有特别好的开展，现在超市通过融资正式成立，超市初期以稳定开展为目的，13个月过后盈利，2年后计划加开连锁分店。2业态多元化可能今后的业态将进一步细分为：以生鲜食品超市作为根本生活满足型的主力业态；以大型综合超市作为消费需求满足型的主力业态；以仓储式商场作为小型商店、集团采购作为满足型的主力业态；以便利店作为效劳满足型主力业态；以专业、专卖店作为差异化个性需求满足型主力业态。3运营规模化随着超市行业的开展，超市的运营规模正呈现出上升的趋势。这种上升趋势主要表现在两个方面：一方面连锁超市公司的总体规模急剧上升；另一方面超市的单店面积也在不断扩大。通过连锁运营发挥规模效益是超市开展制胜的重要秘诀。作为薄利多销的超市更是要突出规模效益，而实现超级市场规模效益的重要途径是积极开展连锁运营。市场时机一、市场特征概述通过对高校园区的市场调查和本校园的环境分析，高校园区是芜湖市宏大的学生消费市场。首先，近几年教育部对高校生源扩招使得高校园区及本学校的学生极具增加，更扩大了该地区的消费市场。再加上人们生活水平的提高和追求时髦使得学生对消费观念有了特别大的改变。消费，在他们生活中必不可少，因而在学校四周创办超市小型企业是在高校园区创业的首选目的。校园超市是校园文化、校园效劳和校园经济有机结合的综合场所。它效劳于在校所有的人及周边的人，给学生和老师带来特别大的方便。但超市的最终目的仍然盈利，要抓住所有时机分析市场动态参与市场竞争给超市带来最大的利润。二、市场细分按消费人群和消费品需要来分可分为以下三方面：1、学生分析（1）学生消费观念：通过市场调查报告显示，部分学生每天都会消费，同时一半以上的学生希望学校能有个相对大的超市。他们喜欢购置生活用品方便快捷，每当需要购置急需用品时学生首选的是校园超市而不是校外的商业街，且对产质量量要求经济实惠。（2）学生的消费才能：现在越来越多的学生都是独生子女，同时家里的父母对本人小孩的消费放的比较宽松，这就使得学生在学校有了特别大的自由购置选择权，随意购置本人喜欢的学生、生活用品。2、老师和其他分析（1）老师消费观念：尽管老师的生活观念相关于学生来说是比较成熟的，但是在办公室的生活用品和办公用品是他们必不可少的，当需要时也要购置。对老师来说希望方便快捷的生活观念比学生要更强，因而他们购置用品时首选的一定是校园超市。（2）老师的消费才能：老师已经是社会群体，他们有了稳定的工作和稳定的收入具有了经济实力，当他们需要时就会豪不吝啬的购置所需一切，而他们在校园时的购置地点特别可能确实是校园超市。（3）学院晚会必用品：这是一个比较大的市场，在学校每当办晚会时在场景设置和奖品方面的购置费用就需要特别大的数目。而这笔钱又不是个人来付款，因而在上级安排部下购置这方面的必用品时从不在价格上斤斤计较，同时所买的数量大品种多。只要超市所卖的物品货真价实同时价格相当于外面商业街的价格廉价就能让这类人群成为我们超市的