预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10
亲,该文档总共19页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT19页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT19页建立健全规章制度的意义目录电气试验制度2设备运行、维护、保养制度3设备定期检修制度4机电干部上岗查岗制度5设备管理制度6安全活动制度7事故分析追查制度8设备包机制度9防爆设备入井安装、验收制度10电缆管理制度11小型电器管理制度13油脂管理制度14配件管理制度15阻燃胶带管理制度16杂散电流管理制度19电气试验制度1、要建立纵向专业管理,认真执行机电事故隐患排查制度,定期对设备保护装置试验、检查及维护,落实到人。2、三大保护试验,对电气设备试验保养,尽量缩小事故影响范围,减少事故影响时间,对电气保护装置试验记入专用记录簿等。3、电气设备使用的绝缘油的物理、化学性能和电气耐压试验每年一次,但对其中操作频繁的电气设备使用油绝缘每半年进行一次电气耐压试验。4、固定设备的电缆的绝缘和外部检查每年一次。5、设置安全保护装置,确保人身安全,被测试电气设备在出现故障时,保护装置应立即动作,切断电源。6、要在每班坚持交接班,试验检漏保护装置,监控组会同机电一队试验风电闭锁、瓦斯电闭锁装置,试验后记入专用记录簿等。设备运行、维护、保养制度随着我矿的发展壮大,各项设施不断在新的轨道上迈进,为了保证我矿的设备、设施正常运转,定期维护、维修、保养,必须定期检修、维护,其中大、中、小修的周期遵照(机电设备检修标准完好设备)规定执行。1、检修前要对所用的工具、材料、配件做好充分的准备,检修必须保证质量,检修后认真填写记录,达到安全运行。2、每天强制维护、保养备用开关,对润滑部件维护并认真填写记录,定期检修,设备挂牌,注名检修时间及保养负责人姓名等,开关保养由区队包片负责人负责挂牌管理。3、设备、设施必须做到“三好四会”,即管好、用好、修好;会操作、会维护、会保养、会处理一般事故。4、对于地面大型设备的维护保养严格按照定期维护保养制度条款执行。设备定期检修制度为了保证全部供电正常,对设备的维修、安全运转,减少影响时间,充分发挥设备性能,延长使用年限,必须实行定期检修,其中大、中、小的周期遵照煤炭部“设备暂行规定”规定执行。一、检修有要对所用的工具、材料、配件做好充分的准备,并认真检查保证质量、检查后认真填写记录,达到安全运行。二、每天强制维修保养,时间不少于2小时(集中一个班),其它两个班交接班时,每班30—60分钟时间进行全面细致地检查维修。机电干部上岗查岗制度1、为加强要害场所及设备重要部位管理,建立健全干部上岗、查岗制度,各级干部上岗、查岗时间不得少于如下规定:地面要害场所。充电室、绞车房、10kv配电室、主扇风机房、、空压机房,机电科人员每月最少查岗5次。井下要害场所。中央变电所、采区变电所、主水泵房,机电科科长、队长每周一次。查岗应对值班人员上岗、质量标准化、安全生产等情况进行检查,并按规定对各项记录进行审查,对查出的问题提出整改意见。1、必须认真学习和贯彻党和国家的安全生产方针,懂机电设备工作原理、维修。2、队长和副队长,在设备包机时,要有明确的分工和主次。3、对设备包机的区域,对设备要定期巡回检查,如有不符合安全规程的应通知区域的电钳工,及时处理,把事故消除在萌芽状态。4、对区域必须加强检查督促,按时保质保量安全运行,保证设备、设施齐全、有效。5、支持和接受上级部门的监督检查,对领导提出的意见,必须及时解决落实,安排下属进行有方案地整改。6、严格按技术质量标准来要求本区域的机电设备管理。设备管理制度为了加强设备管理,特制定如下制度:1、对设备的基本要求。⑴、零部件齐全完整。⑵、设备性能良好,动力达到规定。⑶、安全防护装置齐全可靠。⑷、设备环境整洁。⑸、与设备完好有直接关系,记录和技术资料齐全、准确。2、设备性能良好,机械设备能稳定地满足生产工艺要求,动力设备的功能达到原设计或规定标准,运转不超温、超压等现象。3、设备运转正常,零部件齐全,安全防护装置性能良好,磨损腐蚀程度不超过规定标准,控制系统计量仪表和润滑系统工作正常,消除设备缺陷和隐患。4、对设备的隐蔽部件进行彻底解体检查。对关键部件、部位进行无损探伤。5、对设备的性能、动力进行全面技术测定。6、对设备的技术改造进行全面彻底清扫、换油、除锈,为了对机电设备使用制度定点定期维护落实。安全活动制度1、机电科每月召开一次安全总结会议,由科长负责主持,传达上级安全会议精神,并结合本科安全生产实际总结当月的安全生产情况,布置下月安全工作,各队队长负责向科汇报当月的安全生产情况。2、所属队组每月由队长组织一次安全知识学习活动,除学习技术知识外,要有以学三大规程为内容的学习安排。要求队内全体人员参加。3、班组长是安全生产的现场负责人,发现不安全的问题要事先处理,否则以失