机关公文写作篇一：机关公文写作技巧机关综合文稿起草工作的四个着力点文物秘诀，但有规律；文无定法，但需得法。机关综合文稿起草主要是为机关领导和推进机关各项工作效劳的，是一项理论性、实践性、时限性和务实性都非常强的工作，除了涉及一般法定公文外，还涉及大量事务性文书如领导讲话、工作总结、打算、方案、思路、要点、情况汇报、典型经历介绍、调研文稿等等。能够说，这些文稿起草，既要讲求“文以载道”，表达思想，表达政策和措施方法；又要讲求“成文之法”，遵照规律，符合标准和格式“体例”。其关键主要有以下四个要点。一、切入点：把握领导意图。意图不明，主旨不清，行文就没有重点和方向，内心就没有底。这是文字工作者的实在感受，也是文字工作的“大忌”。从文秘工作的性质特点来看，综合文稿本质上是一种表达领导思想感情、表达领导工作个性、展示领导精神风貌的重要载体。它的起草工作与文学创作的最大不同的明显特点，确实是“因是为文、奉命而作”，因而，起草工作必须“唯领导意图是瞻”；其成功与否，也首先取决于所效劳的领导是否认可和满意。假如一篇文稿不能表达领导的“意图”（包括领导的思想认识理念、工作态度作风、思路及方式方法、乃至于语言表达的风格习惯和特点等），或是不和领导的“口味”那么，即便写得再好，也终究是徒劳无功，白费劲气。因而，综合文稿的写作，必须把精确领会和表达领导意图尤其是工作意图作为起草工作的切入点和先决条件，否那么，难以使领导满意。能够说，把握了领导的意图，就等因而把握住了文稿的“要旨”、基调，把握住了行文的重点和方向、文稿起草工作也就成功了一半。所以，工作中，领导意图的表达或把握有着许多不确定的要素，会出现诸多“难点”、“疑”甚至“盲点”。比方：有时领导只是简单的提出一两个咨询题，或只是粗略的交代几句话，更多的是需要我们去做大量的揣摩、延伸、拓展、补充、细化和完善等等“拾遗补缺”工作，才能使之明细化、条理化、系统化。现实工作中有时还常会遇到“上午给标题，下午要文稿”或是领导授意不清等“意外”情况。这就需要我们凭借经历与以灵敏把握或机动处理。这种把握和处理，显然离不开平时工作中的细心观察、体验、领悟，以及相关经历的积累。我个人感受较深的是，做好领导意图把握工作，也有一个“磨合”的过程，其关键点在于要在“三个不断”上下功夫，即：一是要不断理解领导，重点理解其理论素思想内涵、决策工作取向；二是要不断习惯领导，重点习惯其思维特征、性格特点、语言习惯；三是要不断学习领导、重点学习其领导艺术、道德质量、人格魅力。只有通过这种有意思的理解，习惯和学习，才能使本人的思维理念与领导构成“合拍共振”在文稿起草时产生潜移默化的作用，促进文稿内容与领导“意图”的有效对接，并在文稿中充分表达出领导的风格特点，实现精确表达领导“意图”的目的。二、核心点：充分占有材料。文稿质量水平的高低不在于文字的堆砌，而在于对咨询题的研究分析和对观点的概况提炼，在于对材料的合理取舍与运用。实践证明，挖取主题、亮明观点、说明要以，必须以事实为依照，既要表达上级精神又要切合当地的实际；既要源于实践又要高出与实践；既能引经论典又有详细实例。如此，才能使文稿言之有理、言之有物、言之有据、深化浅出，富有境地和张力，发挥出它的功能作用，最终到达推开工作的目的。而这一切，都必须建立在充分占有材料的根底之上。古人说：“老于读书，谕于作文”。我个人认为从事综合文稿写作事实上也是“七分想（看），三分写”。由于综合文稿主要构成“构件”确实是情况和材料，不去看、不去想、不去“消化”，就无从“下笔”。另外，从我国应用文体的起源和开展过程来看，也能够说明这一点。古代的应用文本来是起于“言事”，但后来人们在使用过程中发觉，孤立的言事有时还缺乏以处理咨询题，因而要晓之以“理”；而光有“理”也是也不行，还必须再诉之以“情”。因而，人们通常“事、理（义）、情”称为应用文的三个根本要素。在对它们的使用上，主要视“言事”的详细方位和需要而定。就综合文稿而言，“事、理（义）、情”实际上就包含在各种各样的情况和材料之中。也确实是说，能客观反映事物开展归路和提醒事物开展本质的种种“情况”和“材料”，确实是写作综合文稿不可或缺的“构件”。在工作中，我们每次接到文稿起草任务时，第一项工作确实是要大量搜集材料，理解实际情况，落实有关数据，尽量大可能的在最短的时间内搜集到与领导意图有关的第一手材料和实际情况，然后要尽最大可能的把方方面面、上上下下的情况“吃深”、“吃透”，如此，文稿起草起来才会感到得心应手。否那么，就会堕入“巧妇难做无米之炊”的为难境地，纵使你有天大的本领也没用。初学文稿写作的同志拟稿前常常会感到“没有什么可写的”、“不知从何写起”，估计也真是不明白或不注重对材料搜集、占有和取舍、运用的道理。“充分占有材料”，仅是针对