预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共19页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

村田贸易有限公司品质方针及手册控制方法编号:QM01品质手册页码:前言1.1总则:本手册规定的质量管理体系要求,用于本公司需求:证实其持续提供符合客户和相应法律要求产品的能力的场合,以及通过有效实施体系,包括持续改进和防止不合格发生,实现客户满意。1.2品质方针、品质目标及手册控制方法:1品质方针:满足顾客需求,【以稳定的品质、完善的服务、最新的科技、创新的方法】,力求第一。说明:发挥整体团队精神,确保有效地达成公司指定之目标及执行本公司程序;品质为公司生存之命根,品质要求之达成、致力于持续改进。顾客为公司生存的源泉,提供最佳品质与服务,令顾客满意是关键;最新科技、创新方法是令公司取得最佳效益的有效途径。签署(总经理):1.2.2品质目标:1)进货产品不良率500PPM,连续1.2.2品质手册控制:本公司品质手册是依据ISO9001:2000国际标准编制的,含盖本公司提供产品的品质管理全过程,旨在顾客满意、持续改善。本手册为管理者代表负责制定,经总经理批准后生效的公司机密文件;管理、分发、修改等作业依《文件控制程序》执行。修改日期版本:01修改号:0编制人:发布日期批准:村田贸易有限公司公司简介编号:QM01品质手册页码:2.公司简介:本公司成立于1998年10月,隶属于日本村田股份有限公司。本公司主要从事汽车贸易、进口汽车零配件销售业务。本公司本着高效、真诚、合作、共进的经营理念,零缺陷是我们追求的品质目标,为顾客提供最满意的品质、交期与服务是我们服务的宗旨。修改日期版本:01修改号:0编制人:发布日期批准:村田贸易有限公司公司组织机构及职责编号:QM01品质手册页码:3.公司组织机构及职责总经理管理者代表采购部业务部财务部行政部3.1总经理:向向员工传达顾客和法律、法规要求的重要性。制定并颁布公司质量方针、质量目标,以确保顾客的期望和要求得到确定和满足。对公司提供的产品质量负全面责任。任命管理者代表和各部门负责人,并规定相应的职责和权限。组织每年的管理评审。为质量管理体系的运作提供资源。3.2管理者代表落实公司的质量方针和目标。确保按ISO9001国际标准建立、实施和维护公司质量管理体系。向总经理报告质量管理体系的业绩和持续改进的需求。落实管理评审的结果。负责与公司质量体系有关事宜的外部联络。3.3行政部协助管理者代表建立、贯彻和落实公司质量管理体系。负责质量管理体系文件的发行、保管与控制。组织公司内审计划的落实。负责人力资源管理,基础设施、工作环境的维护。修改日期版本:01修改号:0编制人:发布日期批准:村田贸易有限公司公司组织机构及职责编号:QM01品质手册页码:3.4采购部负责对供应商评价、选择、考核,对采购的质量和成本负责。采购产品的品质跟进。3.5业务部负责市场调查及市场开发。负责销售合同的签订与评审。顾客投诉处理,涉及品质问题的报告、跟踪。负责顾客满意度调查、顾客沟通与联络,并提出相应的改进意见和建议。3.6财务部负责公司财务核算,控制资金流向。客户货款跟催,供应商货款结算。修改日期版本:01修改号:0编制人:发布日期批准:村田贸易有限公司品质管理体系要求编号:QM01品质手册页码:4.0品质管理体系要求:4.1总则:本公司将按照本国际标准的要求建立、形成文件、实施、维持并且不断改进品质管理体系。为实现质量管理体系,本公司将:识别品质管理体系所需的过程;确定这些过程的顺序和相互作用;确定所要求的标准和方法,以确保有效运作和对过程的控制;确保取得必须的资料以支持运作并监控过程;测量、监控和分析这些过程,并实施必须的措施以获得计划的结果并持续改进。本公司将按照本国几标准的要求管理这些过程。4.2文件要求4.2.1总则:质量管理体系文件应包括:形成文件的质量方针和质量目标;质量手册;ISO9001:2000国际标准所要求的文件化程序;本公司所要求的文件以确保有效运作和对过程的控制。产生的相关质量记录。质量管理体系文件的程度应视以下情况而定:本公司的规模和类型;过程的复杂程度和相互作用;人员的能力。4.2.2.质量手册:本公司将建立和保持质量手册,质量手册应包括以下内容:质量管理体系的范围,包括详细内容:管理体系的范围,包括详细内容以及任何排除的情况和原因修改日期版本:01修改号:0编制人:发布日期批准:村田贸易有限公司品质管理体系要求编号:QM01品质手册页码:文件化的程序或其引用;质量管理体系中各过程的顺序和相互作用的描述。