燃料供应商信誉等级评定管理办法(试行)为加公司（以下简称“公司”）燃料管理，与有信誉的供应商建立长期稳定的合作关系，确保燃料供应的数量和质量，特制订本办法。本办法所称信誉等级评定，是对供应商在供煤过程中的全过程评价。本办法适用于所有为公司提供燃料供应服务的供应商（不包括因生产急需等发生的一次性采购供应商），由公司计划部负责管理。对所有燃料供应商实行月度考核、年度累计的方式，由公司计划部会同政工部每月1日拿出上月各供应商考核意见，报主管副总经理和总经理批准后（或燃料管理领导小组）通知各供应商。根据公司煤炭需求情况，将全年划分为3个时期：需求旺季（Ⅰ类需求）、需求平缓季（Ⅱ类需求）、需求淡季（Ⅲ类需求），具体时间的划分由公司根据煤炭需求情况确定并告知所有供应商。供应商信誉评定分为A级、B级和C级3个等级，其中：A级为在Ⅰ类需求期内月度合同额达到3万吨，月度及累计考核得分达到120分的供应商。B级为在Ⅰ类需求期内月度合同额达到1.5万吨，月度及累计考核得分达到100分的供应商。C级为在Ⅰ类需求期内月度合同额达到1万吨，月度及累计考核得分未达到100分的供应商。在Ⅰ类需求期内获得A级的供应商，在Ⅱ、Ⅲ类需求期可享受高于B级供应商1-1.5倍的合同额。在Ⅰ类需求期内获得C级的供应商，在Ⅱ、Ⅲ类需求期将按照低于B级供应商50%的合同额签订合同或停止供煤。公司与供应商月度煤款结算顺序为A级、B级、C级。因生产急需对公司给予一次性支援，且价格优于市场价格的，经燃料管理领导小组批准，可列入公司后续供应商可供名单。考核内容：列入信誉等级评定管理的供应商以100分为基数，根据完成合同约定的数量和质量情况进行加减分。合同完成率：在Ⅰ类需求期内每超10%加5分，每少10%减10分；在Ⅱ、Ⅲ类需求期内每少10%减2分。入厂煤采样过程中，每发现一次装煤分层、做点、掺假等现象，扣供煤单位20分。在当月供煤过程中每发生一次化验结果低于合同热值200大卡，扣供煤单位2分。在全月统计中来煤平均热值每高于合同标准100大卡加5分；低于合同标准热值200大卡以内的扣5分，低于合同规定标准热值200大卡以外，每降低100大卡时扣10分。月度来煤过程中发生数量波动较大的天数较多者，视给公司造成影响的程度，扣1-5分。对拉拢腐蚀燃料工作人员或者采取威胁恐吓手段的供煤单位一经查实扣除100分。在Ⅰ类需求期内为公司保持正常生产供煤作出突出贡献的供应商，公司将视贡献大小特殊奖励2-10分。第十一条发生下列情形之一的，取消其供煤资格：入厂煤日常采样、卸车过程中，发现装煤分层或做点的，以人工采样的化验结果作为结算依据。情节严重或屡教不改的停止发煤，取消供煤资格。对拉拢腐蚀燃料工作人员或者采取威胁恐吓手段的供煤单位一经查实，永久性取消其供煤资格。对出现异常情况的供煤单位，当日电话联系，不接受考核条件的，暂停发煤；电话无法联系的发书面通知，限期来厂协商，一周不反馈者暂停发煤。第十二条本办公自发布之起试行，由公司计划部负责解释。供应商信誉管理月度评分表（月份）需求期：类序号供应商名称合同量本月完成量合同完成率得分合同实际热值完成情况得分其他加减分当月总分当月级别累计总分备注（万吨）热值热值12345678批准：审核：制表：