现场施工管理机构和管理框图【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载第一章现场施工管理机构和管理框图管理机构东莞市经纬公路工程广惠高速公路A3合同段项目经理部。2.管理框图广惠高速公路A3合同段项目经理部经理：王清甫副经理：潘庆伦技术主办：张云德工程部：戴晓红机械部：郭小明合同部：廖金德材料部：董铁生财务部：彭家梁办公室：黄新苗A3第一施工段A3第二施工段A3第三施工段综合施工队（2）涵洞施工队（3）桥梁施工队（2）土石方施工队（3）机构职能项目经理部：负责本合同段施工的全面计划、指挥、管理、协调等工作,重点做好工程安全、质量、工期及成本等控制管理。项目经理：全面负责本工程项目的事务，确保项目目标的实现,履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，以及确保项目资金的安全和审批项目工程的各项目财务开支。项目副经理：协助项目经理管理日常事务、后勤保卫工作。技术主办：协助项目经理统一协调施工、测量、机械、试验、质检和调度，确保施工进度、质量和安全.工程部：在经理的领导和技术主办统筹安排下，负责工程管理监测、质量控制及劳动力的调配、现场管理。由质检工程师负责协助甲方监理、质检部门对本工程质量建立严密的监控体系。按要求做好材料物理和化学性能等试验、水泥砼试验及测量放样等内、外业资料工作，及时为施工队提供技术服务。合同部:负责对外、对内的合同管理及项目部内人事工资的管理、工程计量和结算工作。机械部：负责全部工程机械及设备的供应、试验、维修和调配.材料部：负责甲供材料的验收结算以及自采材料的采购供应及其结算工作.财务部:负责工程资金的使用及调配工作，做好项目的成本管理工作。办公室：负责工地人员组织纪律等行政管理和整个工地的后勤保障供应及施工安全工作，并负责与当地的各种事务.本合同段长6.6公里,分设三个施工段在项目经理部的领导下进行分工协作管理本标段工程施工。第一、二、三施工段范围划分为K4+600～K7+000，K7+000~K9+200，K9+200～K11+200。本合同段具有路基填挖方工程量大，桥涵工程数量多,且分布广及工期紧等特点,为此组建3个土石方施工队、2个桥梁施工队、3个涵洞施工队及2个综合施工队，分别负责土石方工程施工、桥梁工程施工、涵洞（含通道）工程施工及排水、防护、预制件工程施工.XXXXXX安全生产管理组织架构图安全生产领导小组组长：XXX副组长：XXXX唐永忠汤力生办公室三楼车间二楼前台四楼车间安全员：XXX安全员：XXX安全员：XXX安全员：XXX安全生产管理领导小组联系安全生产管理领导小组：XXXX：138XXXXXXX日期：麦王照明电器（湛江）消防安全管理组织架构图消防安全领导小组组长：XXX副组长：XXX唐永忠汤力生救护组XXX疏散组XXX灭火E组XXX灭火D组XX灭火F组XXX灭火C组XXX灭火B组XXX灭火A组XXX通讯组XXX、消防安全管理领导小组联系消防安全管理领导小组：XXX：138XXXX日期：麦王照明电器（湛江）安全保卫管理组织架构图安全保卫领导小组组长：XXX副组长：XXX保卫组成员XXX保卫组成员XXX保卫组成员XXX保卫组成员XXX保卫组成员XXXX保卫组成员XXX曦日常保卫XXX安全保卫管理领导小组联系XXXXX：138XXXXX日期：沿海高速公路九合同安全管理机构及职责陈帅冀彦海审批：张庆柱青岛公路建设集团沿海高速公路项目部二○一〇年三月二十六日安全管理机构及职责一、安全方针与目标1、安全方针安全第一预防为主综合治理2、安全目标1、无责任死亡事故，杜绝重伤以上责任事故，轻伤率控制在2‰以下。2、杜绝爆炸、火灾和重大机械责任事故。二、安全管理组织机构1、组织机构青岛公路建设集团沿海高速公路九合同项目部安全管理采用二级管理模式，项目经理部设置工程技术科、安全质量科、物资设备科、计划财务科、综合办公室、中心试验室等管理职能部门，成立了安全生产领导小组，办公室设在安全质量部，主要负责全面贯彻落实沿海高速公路筹建处和总监办等的有关安全管理要求和安全技术标准；审定安全制度、规定，决策施工安全技术方案；定期