编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE42页共NUMPAGES42页第PAGE\*MERGEFORMAT42页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT42页XXX花园一期电力排管工程施工组织设计编制：日期：目录1、施工组织设计总体概述2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施4、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施5、安全文明施工及环境保护措施6、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验7、劳动力、机械设备和材料投入计划8、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案9、冬、雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊保护情况下的施工措施10、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用1、施工组织总体概述一、工程概况：工程名称：XXX花园一期电力排管工程建设单位：XXXX有限公司编制单位：XXXX电力设备安装有限公司二、施工组织总体设想及方案针对性1、指导思想（1）以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9001质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。（2）为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。（3）本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。（4）充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。（5）以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。（6）进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权2、方案针对性（1）我公司郑重承诺，若我公司有幸中标承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。（2）开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。（3）根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。（4）在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。（5）坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。三、本工程施工段的划分：按时间参数和专业流程划分，本安装工程将分为配合土建施工阶段、设备安装阶段、电缆敷设电缆头制作、电气试验阶段四个施工阶段，以上四个施工段中包括各专业工程的施工内容。施工段流程作业是一种行之有效的科学组织施工的计划方法，协调好各施工段之间的关系，可以有效地组织均衡生产，合理利用资源，有效控制工程进度，确保工程质量。2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置材料、机械堆放地厕所加工车间道路仓库办公室3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、质量与工期1、工程质量目标：我公司自报质量标准为一次性验收合格并通电使用。2、工期：我公司拟计划工期为30日历天，能满足招标文件的要求。作为施工方我们将充分考虑到设计图纸及设备供应环节上的滞后等因素，利用我们在施工方面的优势和深化设计能力，积极做好每项工作，以确保完成业主所要求的总工期。二、进度管理规划在本工程施工过程中，我公司会根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。三、施工总进度计划在中标后的施工中，我公司和现场项目部将根据图纸、重要节点完成目标和设备材料供应进度对总进度计划及时进行修正，提交业主和监理审定，项目部将根据审定的总进度计划，及时组织劳动力、设备材料和施工机械进入施工现场，进行工程施工作业。在施工中将采用我公司成熟先进的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力需用计划，以保证各施