仓库管理规章制度[实用]仓库管理规章制度在不断进步的社会中，很多场合都离不了制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编收集整理的仓库管理规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。仓库管理规章制度11，货物请购及时根据库存货物的储备量情况向采购人员(小路)报告。2，货物跟踪及验收1)及时跟踪所订货物到货情况;2)到货时根据采购单进行验货;3)货物如有差错，及时通知采购员(小路)，并积极联系处理;4)所有验收的货物，一律需要入库，做好库存表。3，货物保管1)货物堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、货物卡;2)掌握商品保存方法，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存货物完好无损;4，货物盘点1)仓库必须对存货进行定期和不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的数量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，暂定每月大盘一次;,2)对库存实现电脑化管理，所有商品的入库、出库、库存统计直接通过电脑完成。5，平常发货进仓分单将打印好的订单分类：衣服和配件;单个数量和多个数量按单配货配货员根据订单配货按单核查核单员核查(货物款号，数量，颜色，尺码，有无赠品等)打包帖单打包审核后的订单(注意节俭材料)称重码放将打包好的货物称重后按类码放(分3类码放：单个配件，单套衣服，多个货物)(发货流程打印出来张贴到仓库显眼位置)6，仓库工作一些注意事项(一)仓库工作常见错误(漏洞)1，赠送东西漏发胸垫，背包，发圈，小礼物等赠送的东西例如：订单上写的赠送一付胸垫没有给顾客发。2，多个(类)货物少发多个数量商品只发了一个多类商品只发了一类例如：有一次订单打印12条腰链只发了1条;有一次顾客要的`1个铺巾和1个垫子，只发了1个垫子。3，发错货衣服发错颜色，尺码，款式;垫子发错颜色;完全发错货;例如：有一次顾客要的是长袖三件套发成短袖三件套;有一次铺巾发成瑜伽垫;4，库存不准库存表和仓库实物不符例如：有一次库存表里DPW017338币腰链黑色库存表里有7个，但是仓库实际数量为2;(对此需要根据需要及时盘点货物)(二)减少出错率的方法1，对货物熟悉;2，打印的订单不清楚的需要及时拿给打单人员弄清;3，包货按严格的流程来分单配货核单打包;4，适时盘点仓库货物;(三)货物库存报警实时关注常发货物的数量，发现少了立即上报上级并及时精准库存。如：菩媞8mm纯色瑜伽垫深紫色少于150时;菩媞6mm印花少于100时菩媞普通黑色网包少于20xx个时;菩媞双人黑色网包少于200个时;来尔普通网包黑色网包少于1000个时;胸垫少于500副时上报;快递袋少于1000时上报;其他不常发配件数量少时应立即精准库存并上报;(四)开源节流1，爱护公司财物，节约公司材料，最大限度降低成本;2，非仓库人员(有事除外)严禁逗留仓库;3，未经允许不得私自借，用，拿公司货物。(五)其他严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工;仓库员工团结互助和谐相处仓库管理规章制度2一、目的通过制定仓库管理规定，指导和规范仓库人员日常作业行为。二、工作范围物资库、成品库、工具三、工作职责1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐物相符。2、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，缺货及时申报，充分发挥周转效率。3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，存放整齐。4、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。四、物资入库和保管1、仓管员根据申购单和入库单进行验收入库。2、物资少于最低库存量时，要及时填写申购单，经总经理或部门主管批准后，交采购人员及时采购。3、仓管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库：1）未经总经理或部门主管批准的采购。2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。3）与要求不符合的采购物资。4、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。2）三清：材料清、数量清、规格标识清。3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。五、物资的'领发1、仓管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。2、仓管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写申购单，经总经理或部门主管批准后交采购人员及时采购。4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。5、领用或以旧换新的工具，需填写工具领用/更换单，经总经理或部门主管批准后，方可领用。领用的各种工具均要在