第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页落实企业安全生产主体责任提高企业本质安全落实企业安全生产主体责任提高企业本质安全**石膏矿业有限责任公司安全生产工作汇报材料近年来我公司安全生产工作一直以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，全面落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持不懈地对照《金属非金属地下矿山安全规程》和《非煤矿山安全质量标准化》进行整改，确保在安全稳妥的条件下组织生产；全面落实安全生产责任制，强化安全管理，增强全员安全素质，提高安全管理水平，安全生产管理工作逐渐步入规范化、程序化、制度化的健康发展轨道，开创了安全生产的新局面。2006年4月公司通过安全评价与验收，率先取得了安全生产许可证。近年来公司年年被评为安全生产先进单位，安全质量标准化创建工作已到最后的申报验收阶段。近五年来公司未发生一起重伤以上安全生产事故，有力的推动了公司生产经营活动的健康发展。回顾公司安全生产管理工作，有以下几个方面的体会：一、各级领导重视，措施得力，是公司安全生产责任落实，夯实基础的最大动力。近年来，政府各级的领导以及安全监管部门都非常重视和关注我公司的安全生产工作。市委市政府谢书记、朱市长等主要领导多次亲临井下生产一线检查指导我公司安全生产工作，作出重要指示。安监部门安一方面用铁的手段、铁的措施、铁的纪律，实行严防重治、严管重查、严处重罚。另一方面积极为企业提供安全优质的服务，寓监管于服务。每个月由安监局主要领导带队的安全检查对我矿安全生产工作推动很大。面对各级领导及监管部门的勉励和厚望，我公司变压力为动力，安全生产工作水平不断向前迈进。二、统一思想，提高认识，全面部署。近年来，公司把安全生产工作上升到前所未有的高度。成立公司安全生产委员会和膏矿安全生产领导小组，并不断培养、调整、充实安委会及膏矿安全领导小组人员结构，把那些懂管理、有经验、责任心强的同志充实到安全生产管理层工作，公司安全生产管理人员从30人增加到52人。公司严格制定的年度安全生产工作计划，工作目标和年度安全生产具体控制目标，并与各级管理人员层层签定安全生产责任状，明确工作要求和考核办法及奖罚标准。今年公司各级签订安全责任书300多份，从而使公司的工作目标、控制目标、达标要求在每个职工的心目中，建立了深刻的印象，使员工都能做到了解要求，知道标准，懂得规程，规范操作。年初还成立了安全质量标准化创建工作小组，进一步强化安全生产基础工作，完善安全生产管理体系和责任体系，规范安全管理。由于认识提高，目的明确使每一位员工都强烈感受到安全生产的重要性，明确自己肩负的安全生产责任，从而人人参与安全管理，人人负责安全生产，逐步形成“我的安全我负责，他的安全我有责”的良好氛围。三、落实责任、加强检查，加强管控力度，使安全生产管理始终处于强势。我们遵照上级主管部门的指示精神，以铁面孔、铁心肠、铁手腕治理隐患。今年我们重新对企业生产过程进行危险源辨识和风险评价，共列出危险源289处，并逐一进行评价，分类管理。针对危险源制订安全检查制度。公司安委会每年组织不少于12次的集中安全大检查，平均每月不少于一次，检查的内容为基础工作方面：工区自检记录，整改措施，实施结果，安全例会情况。现场管理方面：如制度执行，违章记录，硬件缺陷及隐患情况，等等，另外就是专项检查。如供配电检查，提升运输专项检查，地压检查等等。所有检查资料全部作为考核依据归档。2007年我矿成立隐患排查治理领导小组，每月进行一次隐患排查。今年隐患排查治理领导小组改为每周一查。对于查出的隐患下发整改通知书，限期整改，整改时限不得超过一周。对于不能在限期内整改的单位，对领导和有关责任人以经济处罚，检查过程中发现违章作业和违反操作规程的情况，对于责任人均要处以经济处罚，起到鼓励先进，鞭策后进的作用，多年来我们一直支持采取这种措施，把安全生产处于强势状态，违章违纪出现一起处理一起，决不搞下不为例。2008年公司安委会共组织10次安全大检查，8次专项检查，下达整改通知25份，均实现按期整改，纠正违章41起，处罚47人次。公司还将将各级安全生产考核结果与工资奖金分配挂钩，作为一项否决指标，考核各责任区的评先创优，个人的收益分配，2008年主要管理人员报酬考核中安全考核权重提高60%。安全考核不及格的甚至取消个人上岗资格。四、完善安全规章制度，规范员工行为对照有关安全生产规章制度，我们发现公司原来的制度规程已跟不上形势发展的要求，有些安全管理制度也需要补充制定。因此，今年公司结合安全质量标准化体系创建工作，修订完善了76项安全生产规章制度，重新编写了相关制度规程65项，并重新编写各生产岗位操作规程和《岗位说明书》，悬挂上墙55幅，装订成