第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT31页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页2022营销管理规章制度营销管理规章制度在当今社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度具有合理性和合法性安排功能。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是我整理的营销管理规章制度（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。营销管理规章制度1为了加强供电营销管理，规范营销人员行为，搞好优质服务，挖潜增收，提高营业工作质量，提高经济效益，物制定营销管理制度：第一条：营销人员必需具备较高的思想素养，业务技术精，工作责任感强，具有开拓精神。其次条：必需遵守国家法律法规，严格执行国家物价政策，不得违反规定乱收费，乱加价；要加强对村电工的管理，规范他们的行为。第三条：不得利用工作和职务之便，以电谋私，甚至内外勾结，参加帮助用户窃电，一经发觉赐予当事人开除处理，情节严峻的移交司法机关查处。第四条：每月必需按规定时间精确核抄电量，抄表率、开票率必需达到100，并按时上报入账，若出现差错的赐予当事人下岗处理。第五条：按时足额收取电费，并按规定收取滞纳金，保证各项费用按时足额入库，不准挪用。否则，视作贪污论处。第六条：加强供电管理，搞好供电网络的维护、表计管理，用电检查等工作，强化服务意识，提高供电牢靠率。第七条：加强平安生产，仔细履行岗位职责，坚持以防为主，查改结合，严格执行“两票”、“四制”预防各类事故发生。第八条：加大电费回收力度。半年考核电量、电费及均价，按入库到账为结算依据，只开票未收款部分不作考核依据，考核线路以供电关口和实际开票电量为准。第九条：加强营业工作质量中营、抄、核、收的复核工作，若查出少收、漏收、多收、少抄等状况，赐予当事人贰佰元的罚款，情节特殊严峻的赐予下岗处理。第十条：营销收费人员，每月一日在各自所在或集中，由外线组长分发抄表卡，大支坪外线人员在大支坪变电站集中，清太坪外线人员在所办公室集中。外线人员由各组长安排抄表地点，外线人员持分发抄表卡及自己本人的秒表台账对用户进行抄表，抄表要细致仔细，抄表卡中严禁涂改，凡有涂改者按制度肃穆处理。第十一条：每月1—4日为抄表时间，5日将抄表卡交到外线组长手中，组长对抄表卡中抄见电量进行复核，再交至统计人员，计量统计人员复核后，由所指定人员进行开票，每月10-11日为集镇座收交费时间，每月20日外线抄表收费人员凭所收电费在信用社进账，由财务人员核定收电费及当月欠费。第十二条：各营销人员应依据管片实际状况搞好电费保证金、预收电费管理工作。望各外线人员统一思想，仔细搞好营销工作，对不听从工作支配及不仔细执行各项营销制度的人员，本所将按制度肃穆处理，违纪严峻者，由所交至公司处理。营销管理规章制度2第一章：总则第一条：为了有效调动营销系统员工的工作主动性，促进公司营销业绩的不断提升，特制定本制度。其次条：考虑营销体系的特别性，营销系统的薪酬体系有别于公司其他人员的薪酬体系，以增加对优秀营销人员的吸引力。第三条：营销系统薪酬体系适用的员工对象包括：1.从事终端业务工作的推广代表；2.管理终端业务工作的推广专员；3.管理销售渠道的销售代表；4.管理销售渠道的销售主管；5.销售分公司经理、销售部经理；6.销售总监助理；7.市场支持、销售支持等人员。其次章：推广代表和推广专员第一条：推广代表指在“帮助经销商销售”营销模式中，从事店铺、超市等零售机构货品管理和推广的人员。其次条：推广专员指在“帮助经销商销售”营销模式中，