“制度落实年”活动实施方案Throughtheprocessagreejnent心achieve.；lunifiedactionpolicyforJEfferentpeople,soaslocoordinaleaction,reduceblindness,andmakethewojkorderly.编制：日期：“制度落实年”活动实施方案温馨提示：该活劫$案至要-染含实际情况通过科亨方法.可具体样壑进行H勺泌期进行特而的计划.徇旋个步骤的汗细分析、研咒.以确慌活劫的席利、圆满划_行车文档可根据实际情况进行修改和使用疏制度落实年活动实施方案为严格落实公司各项规章制度，进一步规范经营管理行为、进一步提高工作质量和工作效率，公司研究决定开展制度落实年活动，强力运行《***公司管理制度汇编》，确保真正在企业内部形成用制度管人、管事、管流程的良好习惯。为保证制度落实年活动有序开展，取得实效,制定本实施方案，一、指导思想以M**精神为指导.以落实公司《管理制度汇编》为重点，逐步建立按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制,达到明确职能、简化程序、提高效率的目的，杜绝有章不循、有规不守、制度执行不到位的行为，使遵规守纪在公司蔚然成风，使规章制度在公司落地生根，使《菅理制度汇编》成为公司经营管理工作的基本遵循，为公司持续、健康、稳定发展提供坚强制度保障。二、组织机构为切实开展好制度落实年活动，公司成立制度落实年领导小组'统一领导、组织、协调活动各项工作开展，对各有关部门及人员在活动中的责任进行分工。组长：*林副组长：***组员：*林领导小组下设办公室一办公室设在党政办,*X同志兼任办公室主任，成员为各职能部门负责人。办公室负责制定活动方案并作出具体安排部署，负责制度的具体解释工作和活动的实施、沟通联系等工作。三、活动时间20—年全年。四、活动步骤(―)动员部署阶段(怦月**日前完成)印发通知，制定方案，提出要求、充分利用公司网站大力宣传1=1开展制度落实年活动的必要性和重要性,通过悬挂横幅、宣传栏、led显示屏等形式积极营造良好舆论氛围0（二）组织学习阶段月螂日前完成）强化学习。组织集中学习，加强个人自学，召开座谈会，畅谈以规治企的重要牲，使遵规守纪意识深入人心B加强交流。建立规章制度学习交流QQ群、微信群，随时与各部父流。组织宣讲。成立宣讲组，宣讲组要做好功课、做足准备，把制度解释到位，让广大职工理解到位,使各部门全面了解公司的制度架构。（三）对照查摆阶段（刑月m巳前完成）各部门要对照各项规章制度要求进行深入查摆,认真检视本部门执行各项规章制度的情况，全面查找制度落实上的薄弱环节和漏洞，对于存在的问题和不足,要汇总整理，形成问题清单，要本着缺什么补什么，错什么改什么的原则，全面进行整改、纠正，确保各项规章制度执行到位。问题清单、整改措施、整改结果要报活动办公室备案。（四）督促检查阶段（刑月w曰前完成）活动办公室要总结、发现、宣传各部门在落实规章制度方面的好经验、好做法，树立遵规守纪正面典型，并给予表扬;要以经营部门季度绩效考核为抓手，重点检查不认真落实制度的部门和人员，并提出批评。（五）总结提高阶段月M日前完成）L部门总结。各部门要对本部门一年来执行制度情况进行全面回顾总结，形成书面报告上报活动办公室&报告内容要讲明制度执行情况、取得的经验成果，重点讲明存在的弱项不足及下一步的努力方向和改进措施。个人总结。全体干部职工要以遵规守纪，从我做起为主题撰写体会文章，要紧密联系自身工作中发生的具体事例，要敢于批评和自我批评，严于解剖自己，实事求是的谈认识、谈感想。职工评议。活动办公室要通过发放调查问卷的形式,了解干部职工对规章制度的掌握情况，听取一线职工对本部门落实规章制度情况的意见建议.并将职工意见建议原汁原味反馈给相关部门和人员。活动办公室总结。活动办公室要对制度落实年活动开展情况进行总结，对各部门落实制度情况进行总体评价，公司将对活动中表现突出的部门和个人在年度评优时优先考虑，通过总结提高，逐步建立起以制度管人、管事、管流程的长效工作机制，逐步形成事事依规，时时循规，人人遵规的企业文化，逐步培育遵规守纪的企业价值观，使制度落实常态化、长效化。五、活动要求（一）高度重视，加强组织领导。领导重视是开展好制度落实年活动的前提，各部门负责人要身先士卒、以身作则，全过程参与制度落实年活动，要带头学习、带头遵守制度，为广大职工做出示范&（二）关注细节，突出工作重点。活动开展要紧密结合实际，要关注细节和重点，以强化责任意识、提高执行力为关键，从规范经营行为、严格管理流程、转变工作作风、维护职工利益等方面着手，突出领导干部这个重点，突出业务部门这个重点，突出关键岗位