信息系统的战略作用企业信息化的发展阶段管理信息系统建设的复杂性MIS建设是一个社会过程系统开发与系统方法MIS开发的概念框架管理信息系统开发方法概述系统分析系统设计系统实施一、信息系统的战略作用34567891011121314151617二、企业信息化的发展阶段诺兰模型哈佛大学教授诺兰（R.Nolan）信息化发展的六阶段论初始阶段传播阶段控制阶段集成阶段数据管理阶段成熟阶段三、管理信息系统建设的复杂性四、MIS建设是一个社会过程五、管理信息系统的生命周期Object-oriented为了区别于其它的数据存储，再加上一个标识，用英文字母D和数字组成加工处理逻辑：输入课程名称、实验名称和教师姓名，从教学计划库中找出符合的记录。目的是持续的，渐进的改善数据流图绘制过程，就是系统的逻辑模型的形成过程，必须始终与用户密切接触，详细讨论，不断修改，也要和其他系统建设者共同商讨以求一致意见。绘图工具：流程图、结构图、E-R图、其他图表动作A辅助企业管理的人机系统（七）面向对象的开发方法OONEC的Holon/VP中层图：逐层扩展数据流程图，是对上一层图中某些处理框架的分解AndersenConsulting公司经对某公司原手工管理工资系统调查得知，该公司月末发工资，处理过程是：每月20~25日由财务科根据已存档的上月工资发放清单和人事科送来的人员工资变动表，抄写本月工资方法清单中的前三项（工资发放清单共六项：部门、姓名、基本工资、扣款、应发工资和签名栏），总务科每月26日将扣款清单送交财务科，由财务科按扣款清单将扣款数填入本月工资发放清单，最后计算出每个职工应发工资数，并填入工资发放清单。动作A3、企业流程重组（BPR）为了区别于其它的数据存储，再加上一个标识，用英文字母D和数字组成1、系统开发的组织管理（1）建立信息系统的基础条件领导重视，业务人员积极性高有一定的科学管理基础能组织一直不同层次的技术队伍具备一定的资源企业规模（2）系统开发的准备工作建立领导机构建立信息系统委员会建立一个系统开发组（3）系统开发的计划与控制（项目管理）资源保证进度保证审核批准进度和费用统计应用项目管理软件的益处：精确性处理复杂问题的能力可维护性和可更改性保持记录假设分析使用简便速度2、开发方式开发管理信息系统常用的几种基本形式用户单位自行开发委托企业外部软件公司承包开发合作开发购买商品化软件系统开发必须有懂管理的人员参与组织由用户单位、开发商、咨询机构三方人员组成开发商由项目负责人、系统分析员、高级程序员和程序员组成开发方式的比较3、系统集成系统集成：为了达到系统目标将可利用的资源有效地组织起来的过程和结果。系统集成的目标是使系统的总效益大于各部件效益之和，即1+1>2。系统集成的分类：按涉及的范围：技术集成、信息集成、组织和人员集成、形象集成按系统优化程度：联通集成、共享集成、最优集成按具体程度：概念集成、逻辑集成、物理集成七、管理信息系统开发方法概述缺点：不适宜分类，码的组织性和体系性较差，不适用于项目较多的情况例：成绩在90分以上为优秀，80到90分之间为良好数据流图的设计依据是业务流程图或用自然语言描述的业务过程。通过设计库将系统开发的各个部分组织并联系在一起日立的Appggaliery一般地，加工每次的分解量以最多不超过七个为宜。结构化程度较低的系统，在开发初期难于锁定功能要求在此分类体系中，同一层的类目之间存在着并列关系，互不重复，互不交叉，不同层级类目之间存在着隶属关系。欧洲一个零售组织将工作周期缩短了50％，并使生产率提高15％中层图：逐层扩展数据流程图，是对上一层图中某些处理框架的分解代码的编写、检测、维护工作为系统生成大部分的技术文档，例如数据流图、数据模型、结构图以及其他规格说明改进用户和技术专家之间的交流原型法与结构化系统开发方法相结合使用优点：能表示一定的信息属性有关的数据流、数据存储：维护（二）结构化方法的产生70年代中期1964年，波姆（Bohm）和雅克比尼（G.Jacopini）提出结构化程序设计结构化程序设计结构化系统分析（三）结构化方法的基本思想1、基本原则面向用户的观点严格区分工作阶段，每个阶段都有明确的任务和应得的成果按照系统的观点，自上往下的完成系统的研制工作充分考虑变化的情况工作成果文献化、标准化（四）结构化方法的适用领域能够很好定义其要求、结构化程度较高的大型事务处理系统（TPS）管理信息系统（MIS）复杂的技术系统航空管制航天系统不适合小系统的开发不适用于需求不明确的系统用户需求实现难以确定的系统（决策