产品数据管理(ProductDataManagement)1.1PDM技术的起源信息化数字化全球化市场竞争的压力驱动企业资源的调整不断引入新技术提高企业的运行效率我们看到了不断延伸的计算机应用成果大量产品电子图档的产生信息孤岛的形成传统工作模式的改变企业业务流程的重组…...存在问题：各部门信息不畅结果：影响产品开发周期数据一致性差影响产品开发质量企业现存的主要问题传统的图文档管理系统以图文档为核心的PDM系统以零部件为核心的PDM系统PDM的定义PDM的作用PDM的应用范围PDM的基本作用：跨平台软件集成PDM技术的发展PDM的体系结构提示：2.1电子仓库与文档管理2.2产品结构与配置管理2.3工作流与过程管理2.4项目管理2.5其他功能2.1电子仓库与文档管理文档管理的概念利用电子仓库来管理存储于异构介质上的产品电子数据文档文档管理的内容实现文档的层次与联系控制通过权限控制来保证产品数据的完整性与安全性提供快速有效的信息访问实现以产品数据为核心的信息共享信息范围产品信息：CAD/CAPP/CAM/CAE的文件、材料清单BOM、产品配置、技术文件、工艺表格、生产成本、供应商状态等过程信息：加工工序、加工指南、有关批准、使用权、安全、工作标准和方法、工作流程、机构关系文档分类图形文件：产品三维、二维图形等文本文件：技术说明书数据文件：有限元分析、机构运动学分析、测试报告表格文件：产品定义信息（基本属性、特征参数），工艺属性（零件分类、加工方法、使用设备工具）多媒体文件：图片特征属性特征属性是与设计制造活动有关，是面向设计和制造的。同时反映设计者和制造者的意图基本特征属性：与产品对象管理有关的信息集成材料和加工特征属性：与产品对象材料和加工方法有关的信息集合版本特征属性：版本号、版本名称、版本描述配置属性：配置规则、配置使用的版本状态、配置条件产品不同阶段涉及的文档OperatingSystem一、概念以电子仓库为底层支持，以材料清单为其组织核心对产品对象及其相互之间的联系进行维护和管理根据用户的个性化需求，采取相应的配置规则进行产品配置能够使企业的各个部门在产品的整个生命周期内共享统一的产品结构或配置结果产品（部件）2.2产品结构与配置管理2.2产品结构与配置管理2.2产品结构与配置管理2.2产品结构与配置管理2.2产品结构与配置管理2.2产品结构与配置管理2.2产品结构与配置管理2.2产品结构与配置管理自行车后轮装配体MainModel轻型轿车产品结构树轻型轿车产品结构树2.2产品结构与配置管理这是一个比较完整的产品结构树，红字对应一个文件夹，每个文件夹里包含了许多相关数据及文件概念面向某类或某几类数据对象的多个过程的有序组合称为一个工作流，也即用以定义和控制数据操作的基本过程内容实现产品的设计与修改过程的跟踪与控制工程数据的提交与修改控制工程数据的监视审批文档的分布控制自动通知控制提供相应的工作流程编辑器、管理器以及通信服务器2.3工作流与过程管理2.3工作流与过程管理2.3工作流与过程管理2.3工作流与过程管理产品设计审批流程2.3工作流与过程管理1定义在项目实施过程中对其计划、组织、人员及相关的数据进行管理与配置对项目的运行状态进行监控，并完成计划的反馈内容提供适时项目和活动的状态信息获得资源的规划和重要的路径报告实现方式任务分解子任务的规划任务调度项目评价项目2.4项目管理2.4项目管理2.4项目管理生产技术准备计划人员库零件分类管理与检索定制工具与集成工具组织结构管理权限管理版本管理日志管理3.CAX/PDM/ERP的集成3.1PDM系统与其他应用系统的关系CAPP集成的三个层次产品信息与经营管理信息集成CAD与PDM的集成CAPP与PDM的集成ERP与PDM的集成基于PDM系统集成的作用4.1PDM的实施PDM的实施是一项系统工程，它不仅涉及技术因素，同时涉及组织、管理等诸多因素，应该：明确PDM的定位和计划达到的目标制定有效的实施策略，分阶段、分步骤地制定目标重视实施队伍的组建，选择技术力量雄厚、经验丰富的供应商要争得企业决策层的高度重视和全力支持重视PDM使用者的培训要充分重视产品数据的标准化和流程的规范化一、实施原则效益驱动立足国情、厂情，强调实用，注重实效总体规划保证系统的开发性、集成性，避免“自动化孤岛”，避免软件重复开发和数据库的重复建设分步实施重点突破，分期分批地实现系统集成二、实施准备计算机网络系统开放的通讯网络环境、实时的交互功能需要适应工厂负责的环境要求数据库系统数据库选型时考虑系统对异构数据的相应要求三、实施步骤人员