房地产开辟公司行政事情治理手册序文不规则，不成方圆。一个成功的房地产开辟企业必需制订一套健全的行政治理制度，从而供给优质的后勤保证。健全而科学的行政治理制度在现代房地产开辟企业运营治理过程中起着调跟、实行、唆使的要紧感染，它开门见山关系到全体企业兴衰。面对日益猛烈的市场竞争，制订一套适宜本企业的科学详细的治理制度，就显得尤为要紧。为此，我编写了房地产开辟企业治理丛书《行政事情治理手册》，全书共分6部分，用小4号字编排、容量大年夜，达5多万字，精选了诸多成功的房地产开辟企业内部行政事情治理制度跟治理方法作为范本，从企业的CI治理制度、企业聚会治理制度、企业出差治理制度、企业办公用品治理制度、企业平安保卫治理制度、企业卫生治理制度、企业员工提案治理制度、企业档案治理制度、企业食堂治理制度、企业车辆治理制度、企业印章治理制度到一般的企业行政事情治理等各方面的规章制度及简练有效的表格，使企业在治理方面有章可循，效益倍增。该手册繁复、直不雅观、有效，又可现用现查，实为从事房地产开辟企业文案制造职员及企业制订相关标准性文本之参考书，亦可作其他行政构造、奇迹单位职员制订办公治理制度之参考。由于编者程度有限，手册中疏漏之处在所不免，敬请宽敞读者批判指正！本土职业经理人李文生编写二OO四年九月十四日目录1．0手册说明32．0行政事情治理目的、治理目的43．0行政事情治理图54．0行政事情岗位说明书65．0行政事情治理制度145．1门卫招待制度145．2前台招待制度165．3考勤治理制度175．4任务服治理制度215．5胸卡治理制度235．6卫生制度255．7食堂治理制度285．8房屋维修制度305．9车辆治理制度325．10办公用品治理制度425．11图书治理制度495．12印章治理制度525．13文件治理制度555．14档案治理制度615．15文印室治理制度765．16搜集应用治理制度785．17打算机治理制度805．18电子邮件治理制度815．19聚会治理制度835．20部分经理集会制度895．21宴请招待制度945．22信息搜集、传达制度995．23员工提案治理规则1025．24员工出差施行细那么1075．25对外鼓吹细那么1135．26保密治理制度1165．27平安治理制度1185．28CI标准治理制度1256．0行政事情治理评审与改良把持次序1326．1制度检查实行情况评审表1326．2改良把持次序图1361．0手册说明1．1手册内容本手册系按照《公司章程》跟公司的理论相结合编制而成，包括：公司行政事情治理系统的范畴；公司关于行政事情治理系统央求的一切制度、规程文件；1．2有效范畴本手册有效公司跟分公司的行政事情治理。1．3手册治理本手册为公司的受控文件，由董事长赞成发布实行。手册治理的一切相关事情均由总经理办公室不合担当，未经董事长赞成，任何人不得将手册供给给公司以外的职员。手册持有者调离公司时，应将手册交还总经理办公室料理核收登记。手册持有者应妥善保管手册，不得破坏、丧失落、随意涂抹，严禁私自复印或转借给其他公司。在手册应用时代，假定有修正建议，各部分管当人应汇总见解，及时反响到行政部。行政部应活期对手册的适宜性、充实性跟有效性进展评审；需求时应对手册加以修正，实行《文件把持次序》的有关规则。2．0行政事情治理目的、治理目的2．1行政事情治理目的2．1．1以最新、最好的效力提高行政治理质量。2．1．2以房地产开辟工程为中心供给快速、优质、可靠的后勤保证。2．1．3以细心担当的敬业精神，做好纵向一样跟横向调跟任务。2．1．4勾搭协作，发挥公司行政治理的全体功能。2．2行政事情治理目的2．2．1制订规行事情的施行方案表。2．2．2严格把持办公本钞票，物品治理无过失。2．2．3创破平安文明的公司情况，不发生严格平安事故。2．2．4扩大效力网，追求100%“完好效力〞见解。2．2．5内部评议85%以上。3．0行政事情治理图行政办主任行政办副主任驾驶员文书秘书信息鼓吹图书报刊会议文件档案门卫治理评审改良车辆治理考勤办公器具打算机搜集员工提案后勤治理平安卫生前台招待CI治理副总经理总经理4．0行政事情岗位说明书行政办主任岗位说明书岗位标识信息岗位名称行政办主任附属部分岗位编码XZ01开门见山上级总经理人