美容美发最新行业资讯120篇近年来国内美容业发展迅猛,由于此行业利润较高,平均毛利润达70%,吸引着众多淘金者。该行业门槛较低,目前投资者大多处于行业的中低端，而中低端竞争已趋白热化。07年即将涉足“美丽事业”的您该何去何从?目前我国美容市场已经超过2000亿的份额，此外，与美容有关的相关产业每年的销售量也超过了1000亿。根据近年来的统计数据显示，美容及其相关市场近年来一直保持在15%以上的增长速度。从业人员的平均收入已经达到1.39万/年。从全国各行业平均水平来看，处于较高的水平。这也是促使更多投资者投资这一领域的主要原因之一。权威机构的统计数据显示，近五年来，美容行业新增店面的速度每年高达50%以上。在这些新增店面中，50%的投资者能够保持较为稳定的盈利增长，38.5%的投资者能够持平，仅有8.5%的投资者处于亏损状况。市场呈现出良好的发展趋势。2006年，美容行业一直处于政府和媒体高度关注下，但是投资这一行业的热度却依然没有降低的迹象。这一点在近日结束的第三届中国中小投资项目创业合作洽谈会上再次得到了印证。会上举办的美容行业专题研讨会吸引了众多投资者参加，会议现场座无虚席。就如何开设一家具有持续赢利能力的美容店，与会专家纷纷为到场的投资者支招、献策。中国美容时尚报社社长张晓梅认为，完全不懂美容行业的人最好不要进入这个领域，开一家美容院并不是找几个美容师，雇用几个了解行业的人就能做到的。这个行业与其他服务领域的差异很大，不了解行业，失败概率非常高。“此外，对于刚刚进入这个行业的投资者来说，需要循序渐进的发展，经营初期不要过大地进行投资。一些投资者认为，投资越大、店面越豪华、设备越齐全，门店的经营效果就会更好，实际上这个规律并不适合美容行业。服务人员的技术、消费者的口碑才是决定美容院消费者数量的最重要因素。在此，一定要根据所要开设店面的类水准。此外，中型美容店还可以在小型店的基础上，适当的增加一些特殊的美容项目，或者是在美容领域的范围外，开拓美体、美发等项目来增加服务范围。通过复合式的服务项目与小型店面加以区分开。大型店：项目齐全，宣传为重由于大型美容院的承受能力比较大，需要在人流量大的地段经营。商业中心是大型美容院首选的开店地区，通过流动人群的消费来带动美容店的营业额。此外，由于流动人群是大型美容店的主要消费群体，因此，还需要在媒体上投入广告推广的费用。通过广告推广，提高美容店在大众消费者心目中的印象，只有这样才能吸引流动人群到店内消费。开办大型美容店的投资者与以上两类投资者不同，需要将主要的精力放在店面的日常管理和宣传方面。从店面规模上看，大型美容店一般在300平方米~500平方米之间。需要15位~20位美容师，15张以上的美容床。这类美容店对于工作人员服务的专业化要求并不是太高，但却强调美容店的综合服务能力。因此，大型美容店都是采用复合店的经营模式，包括美容、美体、美发、美甲等众多业务。NO.22007，中国洗发水市场“七剑闹乾坤”中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。赛迪顾问研究结果表明：2006年中国洗护发产品市场销售额达220亿元左右，但其中宝洁(中国)有限公司的洗发水市场就占到60%多。数据表明，中国洗发水市场已经高度集中与垄断。洗发水市场经过10多年的洗礼，市场基本已被宝洁、联合利华、丝宝集团、拉芳集团占去了80%左右；而好迪、采乐、蒂花之秀、飘影等二线品牌又抢占了13%左右；剩下可怜的7%的市场，则被成千个三线、四线品牌博杀瓜分。整个洗发水市场竞争之惨烈，实在是目不忍睹！更可怕的是，自2006年开始洗发水市场增长开始减慢，但是2007年竞争却并不减缓：围城内的个个“亮剑”使出浑身解数，大有拼个你死我活的雄心与壮志；围城外的不少壮士“亮剑”想方设法要杀将进来，也想进来分点蛋糕。套用武打片《七剑下天山》里的“游龙、青干、莫问、日月、竞星、天瀑、舍神”七剑，来猜想与阐述2007年中国洗发水市场的竞争状况，也许比较贴切、形象、生动，也折射出2007年洗发水市场的暗潮汹涌，剑光闪烁与呐喊声声、嘶杀阵阵！七剑之一：游龙剑。代表品牌：联合利华的“清扬”。剑之特性:主动“进攻”，目标明确，剑剑伤人。2007年2月28日，“清扬”全国震撼上市——十年磨一剑，今朝露锋芒！“在过去10年中,联合利华研发中心在中国已为超过3000名消费者进行过临床实验,以更多了解中国消费者头皮状况和问题从而为中国消费者提供更精纯的去屑产品配方。”联合利华如是说。“清扬”的亮剑，剑