服装经理岗位职责服装经理岗位职责(汇编15篇)在日常生活和工作中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家整理的服装经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。服装经理岗位职责11、根据公司销售规划、任务目标，制定个人的'销售计划，量化销售指标;2、主导/配合销售团队完成销售业绩，协调处理各类市场问题;3、搜集项目信息、掌握市场动态，完成预期销售目标;4、负责区域客户拓展、开发、关系维护，并保持良好合作;5、负责区域内相关项目的洽谈、应标工作(含商务及技术标书的制作)、项目执行及回款工作。服装经理岗位职责2岗位职责：1、负责扬州区域5-8家零售店的销售服务管理(包括宝应，高邮，仪征区域)2、各零售店铺的.货品流转及库存管理3、零售员工的招聘，培训及管理4、协调与商场的关系5、店铺陈列及形象管理任职资格：1、23-35岁，两年以上相关管理工作经验2、性格开朗，良好的团队合作精神3、良好的沟通技巧和谈判能力服装经理岗位职责121、监控管理所辖区营运状况，完成销售指标。2、制定品牌工作计划，如周、月、年计划、人员招聘计划、培训计划，并实施。(团队打造、人员技能培训能力强)3、执行公司规章制度，激励、考核制度、监督店铺销售情况，并提出有效整改建议，保证销售指标完成。4、与商场有效沟通，完成每一次活动节假日扣点，协助店铺的促销、推广等工作的开展。5、负责对区域店铺的市场信息反馈，收集等6、完成上级交办的一切事物。服装经理岗位职责3店铺管理：在人事管理、货品管理、店铺形象维护及店铺运营管理上达到公司的标准要求；销售指标：妥善控制店铺盈利，并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标；岗位职责——人事管理：1、以身作则，执行公司制度、纪律；2、将公司政策传达给各下属同事；3、管理及领导店内所有员工能群策群力，达到公司所定目标及工作指标；4、安排各同事的工作职责；5、能够培训、指导下属关于店铺相关知识，提高店铺人员素质，安排适当时间按计划给员工实习；6、评估店铺下属员工的工作表现；7、人员安排合理，包括及编制及评核更表、每日人员的安排等；8、上传下属同事及顾客反映的意见；9、为下属同事解决疑难；10、保持店铺工作气氛良好及提高同事工作士气。货品管理：1、安排及控制货品的销售、补货、退货、存货等；2、确保店铺存货记录准确，有足够存货应付每日的销售；3、确保货品的整洁、整齐及所有产品的质量；4、熟悉产品的特性、优点、好处、洗涤方法；5、灵活调整货品摆位，安排推广活动；6、关注店内的库存情况，合理的调整畅、滞销品。货场管理：1、处理店铺的突发事件（如：停电、高买、火灾等）2、处理店内顾客投诉及意见；3、定时向主管上级汇报分店内各项运作情况、人事变动及资讯；销售管理：1、为顾客提供优质服务，反映顾客意见；2、营造高涨销售气氛；3、定期交流销售技巧、专业的销售技巧培训；4、留意市场动向（如：竞争对手情况），及时做出反应（调场、加强促销语、服务等）；5、制定销售目标，保持自己在最佳的精神及状态下带领员工工作，达成营业目标；6、根据天气、环境、货品、客户需要等及时做出调整；7、分析店铺销售情况并总结上交上级；帐务管理：1、监控收银员的日常工作流程；2、严格执行《现金管理流程》；3、收集并整理好所有单据，包括出库单、装箱单、盘点表、销售数据等；4、建立货场及仓库准确的进、销、存帐，安排专人每日记帐；5、对店铺的手工、电脑帐及实货定期核对，做到帐帐相符、帐物相符、帐款相符；工作职权：1、按各员工的岗位、个人能力合理分配工作；2、检查工作：对分配到个人的工作定期检查，起监督作用；3、业绩评估：分时期（时段、天、周、月）对员工的业绩进行评估，了解员工的销售能力、工作状态；4、奖罚下属：对员工的日常表现实施奖罚制度，对表现好的员工及时给予鼓励或奖励，对表现差或违规者决不姑息；5、人员编排：合理控制店铺的.人数，避免人员紧缺或过剩；6、节源开流：控制店铺的日常开支，做到节源开流，合理的使用所有店铺费用7、老员工带领新员工，填写此表；8、销售能力强的带一般的店员，填写此表；记录时间为每周一双方沟通，共同填写此表，跟进对方。记录标准为对方上周表现的赞赏点，跟进上周实际情况制定本周服务目标、货品目标、运作目标，明确完成期限，签下双方姓名，由店长、老店员或销售能力强的督促对方完成。服装经理岗位职责41.依据公司营销战略与业务发展需要，负责区域直营督导和维护工作，完成销售目标，维护公司利益，提高品牌形象;2.跟进直营店的开业筹备、培训、日常营业、监督指导等店铺的全程运营工作;3.货物到货信息，根据负责区域销售状况，合理