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企业管理咨询串讲.ppt
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1目录WHY—为什么学WHAT—学什么课程特点章节的重要性考试题型HOW—如何学第1章企业管理咨询概论企业管理咨询的产生—3要素企业管理咨询的发展—5个方面企业管理咨询在我国的兴起与发展企业管理咨询的性质企业管理咨询的特点企业管理咨询的任务正确选择咨询工作的方式:4种企业管理咨询工作者的使命企业管理咨询者的工作作风企业管理咨询的类型企业管理咨询的基本程序单选多选总结与思考
《企业管理咨询》串讲笔记.docx
.企业管理咨询的特点。科学性,独立性,创造性,艺术性,艰苦性,合作性,机动性(灵适性和突击性),系统性,创造时不破坏系统性,在合作中保持独立性,注重科学时不忽视艺术,在艰苦奋斗中坚持灵知性与适用性2.企业管理咨询的任务类型(特别是具体任务)。一般任务:为了实现企业管理咨询的目的,在理论上探索企业客体健康与病态运行的规律和特征,探索咨询主体分析和解决企业问题的方式和方法:在实践中正确判断客户企业的症结所在,并采取适宜的方式,帮助企业解决问题。一般任务具有普遍性和稳定性。具体任务:主要是帮助客户发现问题,分析