任命书兹任命邓海为公司管理者代表。其职责权限：代表公司总经理按ISO9001:2008标准建立、实施和维持公司的质量管理体系，并履行以下职责：1．确保本公司按ISO9001：2008标准并结合本公司的实际状况，建立、实施和保持质量管理体系，并使之不断完善。2．制定质量手册，审批公司体系程序文件，监督公司文件和资料的管制；3．制定内部质量审核年度计划，主持内部质量审核；4．负责质量体系运行过程中问题的仲裁；5．向公司最高管理者报告质量管理体系运行情况，以供管理评审和作为改进的需求；6．促成内部以顾客为中心意识的形成，将顾客的要求分解落实；7．就质量管理体系有关事宜同内、外部联络与协调认证方面的情况。总经理：二ＯＯ九年十二月一日任命书为了贯彻执行国家产品认证相关法规，顺利开展本公司产品认证工作，特任命邓海同志为本公司质量保证负责人。质量保证负责人的职责是：1．主持本公司产品认证工作；2．负责建立满足产品认证工厂质量保证能力的质量体系，并确保其实施与保持；3．确保加贴强制性认证标志/认证标志的产品符合认证标准的要求；4．建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；5．建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴认证标志。6．及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更。总经理：二ＯＯ九年十二月一日任命书为了贯彻执行CQC认证工厂质量保证能力要求，兹任命许大坚同志为公司CQC技术负责人。CQC质量保证负责人的职责是：1．技术负责人负责认证产品中使用的关键元器件和材料（以下简称关键件）变更的检查、认定以及除变更时需认证机构批准以外的其它关键元器件和材料变更的批准。2．应按认证实施规则要求，认真履行认证产品中关键元器件变更的检查、批准、上报工作，并对认证工厂及获证产品的一致性负责。3．认真做好并保存变更记录，供工厂检查时审核。总经理：二ＯＯ九年十二月一日颁布令本手册是依据GB/T19001-2008idtISO9001：2008《质量管理体系––要求》标准，结合本公司高低压开关柜产品的生产特点，组织编制而成。本手册描述了公司的质量方针、质量目标和高低压电气成套设备产品生产的质量管理体系所包括的过程、顺序及相互作用，是本公司生产经营质量管理纲领性文件。对内，通过有效实施质量管理体系，包括持续改进和预防不合格的过程，从而达到顾客满意，是全体员工必须执行的质量管理法规；对外，是证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品的基本文件，并作为第三方认证审核的审核准则之一。授权管理者代表负责质量管理体系运行的日常管理工作。特正式批准颁布本质量手册，自2009年12月1日起实施，凡本公司员工必须执行。此令总经理：二ＯＯ九年十二月一日《质量手册》的说明1.手册内容1.1本手册依据GB/T19001-2008idtISO9001:2008•《质量管理体系要求》标准，以及《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》，结合本公司实际情况而编制。1.2本手册的目的是通过制定、实施本公司的质量方针、目标，控制和改进质量管理体系，达到产品质量和管理体系持续改进。1.3本公司质量管理体系的范围，包括本公司采用以过程为基础的质量管理体系模式，本公司的质量管理体系包括高低压电气成套设备产品实现过程和支持过程，以及与产品有关的部门、场所。产品实现过程包括：产品实现的策划（确定产品有关的要求)、对产品要求评审、设计和开发、采购、生产的控制、标识和可追溯性、顾客财产、产品防护、监视和测量装置的控制、交付和服务。支持过程包括：质量管理体系、管理职责、资源管理、测量分析和改进。产品实现过程对应GB/T19001-2008idtISO9001：2008标准的第7章，支持过程分别对应第4、5、6、8章。建立并保持质量管理体系的目的，在于证实本公司有能力稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的高低压电气成套设备产品，并通过有效应用质量管理体系，包括持续改进和预防不合格的过程使顾客满意。由于本公司生产的各个过程能由后续的检验和试验来验证是否达到输出的要求，没有特殊过程，所以对GB/T19001-2008/ISO9001：2008标准7.5.2进行删减。1.4本手册包含质量管理体系所需的程序，以及体系所需的过程之间相互用途的描述。2.手册的编制和审批由管理者代表组织编制