预览加载中，请您耐心等待几秒...

建设项目投资控制学习教案.pptx

预览
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲，该文档总共29页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示 文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

会计学投资控制(kòngzhì)的含义工程项目投资(tóuzī)估算时间(shíjiān)项目总投资包括建筑安装工程费用、设备和工器具(qìjù)购置费用、其它费用。二八(èrbā)定律方案设计设计准备阶段1①项目总投资目标的分析、论证（在可行性研究的基础上，再作详细的分析、论证）；②编制项目总投资切块、分解规划，并在项目实施过程中控制其执行。在项目实施过程中，若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议；③编制项目实施各阶段、各年、季、月度资金使用计划(jìhuà)，并控制其执行，必要时，对上述计划(jìhuà)提出调整建议；④审核工程概算、预算、标底和决算；⑤在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表和报告；⑥对设计、施工、工艺(gōngyì)、材料和设备等多个方面作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高项目经济效益的潜力；⑦审核招投标文件和合同文件中有关投资的条款；⑧审核各类工程付款单；⑨计算、审核各项索赔金额。初步设计——建筑施工图——建筑工程量清单——主体结构签订合同KAVEB6合同文件中每分项工程的合价（计划值）设计阶段投资控制的技术(jìshù)方法根据投资项目的性质、特点，对总投资目标进行论证和分析，用以控制和指导初步设计、施工图设计、施工招标和发包(fābāo)、施工，使初步设计的的概算、施工图设计的预算和实际投资不至于偏离论证后的总投资目标。投资规划编制(biānzhì)的依据投资(tóuzī)规划的主要内容项目总体构思项目投资分析项目实施的建议附录建设项目投资(tóuzī)构成建筑(jiànzhù)项目投资规划编制工作流程投资规划编制(biānzhì)的方法ThankYou!