冶金企业平安消费治理制度1目的为明确各级、各部门的平安职责，履行平安消费责任，加强平安治理，实现平安消费，特制定本制度。2适用范围本作业文件适用于各级、各部门平安治理工作。3职责3.1经理：负责组织制定平安消费责任制度，对贯彻落实负全面的领导责任。3.2副经理：负责抓好分管工作范围内各级、各部门平安消费责任制的落实。3.3各单位：负责本单位平安消费责任制的落实。4治理内容和要求4.1总要求4.1.1各单位在各项消费和建立中，要把平安消费工作摆在第一位，实行全员平安治理的气氛。4.1.2平安消费人人有责。全体职工都必须严格恪守国家平安消费法律法规、平安规章制度和平安操作技术规程，对本岗位的平安消费负责，对本单位其它区域有监视监护的责任义务。4.2.1在纵向治理方面，必须贯彻行政第一领导负责制的原那么。各级行政领导在各自工作范围和治理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关平安消费的政策、法令、法规和规定。在打算、布置、检查、总结、评比消费工作时，同时打算、布置、检查、总结、评比平安工作，做到思想、责任、工作三到位。但凡由于职工没有通过平安教育和平安技术培训就上岗操作；缺乏平安技术操作规程或规程不健全；平安设备、平安信息、平安标志、平安器具不齐、不全、不清；设备严峻失修、蛮干、超负荷；对事故熟视无睹，不采取措施，重复发生同类事故；违章指挥、冒险作业等造成伤亡事故的，首先要追查各级领导的责任。4.2.2经理（或相当于经理）的职责4.2.2.1对本单位的平安消费负全面领导责任。直截了当领导平安治理部门工作。4.2.2.2认真贯彻执行国家平安消费法律法规政策和上级有关指示。在打算、布置、检查、总结、评比消费工作的同时，打算、布置、检查、总结、评比平安工作。每月至少召开一次平安消费委员会会议，相应作出决策，组织施行。4.2.2.3在编制安排消费打算的同时，必须编制平安措施打算并付诸施行。不断改善劳动条件，预防职业病，防止伤亡事故发生，保证本单位职工在消费过程中的平安与健康。4.2.2.4负责组织并参加平安大检查，对查出的隐患及时消除或制定可靠的操纵措施，确保平安消费。4.2.2.5组织制定、修正、审订平安技术规程，对健全各工种的平安技术规程负责，并检查贯彻执行情况。4.2.2.6负责对职工，尤其是特种作业人员的平安技术知识教育与培训，支持平安人员的工作，总结平安消费、劳动保护工作经历，并给予表彰奖励。4.2.2.7负责对伤亡事故、未遂事故的调查、分析，制定防备措施。对造成事故的责任者提出处理意见。4.2.2.8检查指导副职和基层领导的平安工作。及时研究处理平安消费方面的严峻征询题。4.2.2.9制订的承包方案和经济责任制要有平安内容并与平安严密挂勾。4.2.3副经理（或相当于副经理）的职责4.2.3.1协助经理在分管的职权范围内全面抓好平安消费工作，对平安消费负详细领导责任并对主任负责。5.2.3.2组织并参加公司级平安消费大检查和专业检查，对查出的事故隐患负责落实处理。5.2.3.3负责审批劳保用品的发放标准，并检查执行情况。5.2.3.4对新建、改建、扩建工程，按三同时“的原那么，做好施工与验收工作。5.2.3.5负责催促有关部门对特种作业人员进展平安技术教育、培训和定期复审。5.2.3.6负责组织全公司设备大、中修打算的审批，对平安措施不完善的不予审批，并负责组织平安措施的落实。对因检修中平安措施不完善或不落实造成的伤亡事故负领导责任。5.2.3.7对在消费现场出现的人的不平安行为及其它平安征询题要及时制止和处理，并按照有关规定提出处理意见。5.2.3.8主持和参加伤亡事故的调查、分析和处理。5.2.4厂、车间主任（或相当于厂、车间主任）的职责5.2.4.1对所领导的厂、车间的平安消费工作负全面责任。5.2.4.2认真贯彻执行国家平安消费法律法规和上级指示，在打算、布置、检查、总结、评比消费工作的同时，必须把平安工作贯穿到每个详细环节中去。每月、周主持召开厂、车间安委会会议，每月、周至少组织一次厂、车间平安检查。5.2.4.3针对厂、车间消费情况提出相应的平安防备措施，对检查和觉察的隐患及其它危害要及时安排力量处理。对本厂、车间不能处理的要及时上报，并采取可靠的操纵措施。对本厂、车间平安防护设备、装置处于齐全良好状态负责。5.2.4.4经常对职工进展平安思想教育，严格贯彻三级平安教育制度。留意职工思想动态，提高平安认识，制止违章操作和违章指挥。5.2.4.5定期对职工进展平安考核，不合格者不准上岗。特种作业人员要持有有效的特别工种操作证，否那么不准上岗作业。5.2.