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企业财务管理战略范文PPT文档.ppt

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财务战略与企业的可持续发展为什么要理财？经济金融化环境下的企业管理财务管理战略的内容理财目标的变迁企业价值最大化如果需要外部，企业首先会发行债券，然后是可转换证券，最后迫不得已才发行普通。（2）现金与有价证券资本结构——资本成本——企业价值经营计划与财务预算是企业财务管理活动中所使用的重要工具。对股东负责和市场压力导致的短期经营行为；世界上采用最广泛的理财目标：股东财富最大化，即（1）股利最大化与（2）的市场价值最大化。使现有股东获得流动性和的多元化；<中国企业报>1999年7月7日报道第一年往往比较细致，以后各年比较粗略，滚动编制。’808182838485868788899091929394企业的股份制改造------“公开化决策”在实务上，我们却无从确定所谓最佳的资本结构，即我们并不清楚影响资本结构的所以因素。转为公众持股的费用，通常要占到发行总额的6~13%。满足这些者报酬率要求，是企业顺利、健康发展的基础和前提。资本结构理论与现代理财学的发展。资本结构——资本成本——企业价值基本理财法则——净现值法则在理论上，可以确定最佳的资本结构。资本预算战略资本决策过程项目的现金流量及其风险净现值的计算基本理财法则——净现值法则创造正净现值的途径长期战略内部与外部公司形态与资金运用普通股公众持股的优点’808182838485868788899091929394上市公司的层次差异与交易市场的等级性1998年底，被调查企业的营业收入减少32.被否决的企业理财目标：利润最大化。如果需要外部，企业首先会发行债券，然后是可转换证券，最后迫不得已才发行普通。经营计划与财务预算是企业财务管理活动中所使用的重要工具。（1）资本预算财务管理战略是确定理财活动长远的主要任务，以及为完成这一任务而采取的主要行动。经营计划可以按照不同的时间段来编制，但通常是按5年进行编制的。使现有股东获得流动性和的多元化；金手指考试金手指科目一\科目四财务分析人员对各个部门的资本支出、经营计划进行评估，并估计资金的来源和用途。规划部门分析一般经济形势以及行业因素，营销部门编制各个部门的销售额预测。河南省经过调查认为国企存在的三大问题是:认为可以通过调整负债率，金手指考试金手指科目一\科目四资本结构战略对负债有利的因素对负债不利的因素资本结构战略的一般结论资本结构之谜非金融公司的负债率30公司资本结构的确定<中国企业报>1999年7月7日报道正常与我国企业资产负债表的比较经营计划与公司理财财务预算与理财行为理性化经营计划的规划程序5年期经营计划的构成财务计划与谢谢观看