PAGEPAGE8公路工程监理与工程项目管理探索公路交通作为我国运输的主要部分，对我国的经济发展具有推动作用，长期以来都受到社会的关注。但是最近随着公路行业的发展，公路运输量日益增大，很多公路的负担加重，频频出现公路质量问题，无疑给经济和人民的生命造成了极大的威胁。基于此，文章主要对公路工程中的工程监管与工程项目管理进行了研究，并为此提供相应的建议。随着经济的快速发展，工程项目越来越多，公路建设的质量好坏，对于公路交通的舒适性、安全性也具有举足轻重的影响。随着社会的快速发展，公路项目建设的质量监理工作出现了突出性的问题，因此在监理过程中需要加强管理。公路工程监理与工程项目管理对公路建设来说都有非常重要的意义，虽然在一定程度上，目的是一致的，但是它们的内容和形式都有较大的区别，所以它们是相互独立又相互联系的两部分，它们的共同作用使公路建设也发生了变化。同时，公路工程的项目监理是一个系统性的工作，它是为了让公路建设过程当中的工作成果更加优质，是促进工程项目管理发展的重要途径。所以从一定层面来看，公路建设中的工程项目管理会受到工程监理的影响。1公路工程监理与工程项目的地位公路的建设的工程量巨大、消耗高以及公路工程现场工作范围广，所以在施工过程当中通常会受到各种因素的影响，因此给管理带来了各种困难，那么在这种情况下为了保证公路建设的质量，就离不开对公路工程进行监理和管理。工程监理是根据相关项目委托人的建议，根据国家的有关政策和对应的公路建设法来进行监督和管理。一般在公路的监理过程当中通常是涉及到资金投入情况的管理和整体施工质量以及施工进度的管理，并且施工质量和施工进度要按照签约合同作为参照，并且在施工过程中要能够符合相关法规，同时还需要做好和各单位的协调工作，从而保证施工时的合法性、规范性，最终让工程监理工作能在整个过程建设过程当中都发挥出效应。2工程项目监理和项目管理当中存在的问题目前工程监理方面存在的问题表现，其一，主要表现为技术问题，随着公路建设需求的增多，对于工程监理技术的需求也在扩大，而监理技术的强弱，直接影响到整个工程的质量、工期以及成本。在一定程度上，监理工作的好坏还取决于监理人员的水平以及综合素质的高低，同时也取决于整个监理过程的规模以及规章制度是否满足市场经济建设，是否满足工程监理过程当中的法律及组织管理方法。其次，除了技术方面以及监管水平的问题，还存在于财政部门对监管业务管理存在不足，财政部门在管理过程当中过分地重视经济效应而忽视了监理工作水平的提高，未投入较大的资金去对监理人才进行培养和管理，就会导致监理水平和质量处于低位。最后，项目单位和监理部门之间也存在些许问题，这种管理问题往往会直接导致项目的监理工作人员对项目整体的质量以及对项目整体工程的进度都会受到很大的影响,所以监理工作人员对项目整体工作以及业务都会受到各种的限制，使监理工作无法优化发展。而工程管理当中存在的问题就是由于工程管理过程当中没有明确的责任体系，缺乏对部分部门的管理，比如说缺乏对于成本质量的控制和管理。其次还表现为工程项目管理过程当中，各部门之间缺乏沟通，所以导致冲突和分歧问题。3公路工程监理在工程项目中的作用3.1三控作用工程监理应该要在工程进度控制、工程质量控制、工程成本控制3个层次做好控制工作，发挥三控作用。首先在项目进度控制方面，包括项目的设计准备，施工前的准备，都要做好进度控制，这样的控制才能够使得项目在规定时间内完成施工，能够推进项目工程管理水平的提升。其次，要做好项目工程的质量控制。监理工程师在施工前要组织施工承包商以及施工工作人员进行培训，要求施工工程师和施工工人必须按照合同推行建设，并且要对影响工程质量的各种因素进行核验。对于施工过程出现的质量问题，要做好调整以及纠正管理，充分的发挥监督管理的权力。最后，要做好工程的成本控制，对于施工单位而言，成本控制是提高工程管理水平的措施。良好的成本控制就相当于是一种投资，投资就是越节省越好，所以监理部门应该要做好投资范围的规划，并且在建设过程当中做好每个环节的成本控制。3.2两管作用两管是指合同管理和信息管理，合同管理要求在项目确定下来之后就要进行，一直到整个项目建设完成，这个合同必须要贯穿于整个建设过程之中，其中包括合同的签订和履行以及合同的终止，都要做好监理工作。而信息管理就是指项目在建设过程当中出现的一些材料数据或一些其他的管理工作，采取现代化的管理手段，依靠现在的信息技术进行辅助，对大量的信息进行处理和管理，这样才能够使得监理工程水平提高，工程的管理水平得到革新。4公路工程监理与工程项目管理的相关分析4.1公路工程监理与项目管理的区别公路工程监理与工程项目管理主要的区别在于：第一，工作的内容不同，第二，两者的权力不同。首