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战略管理第六章竞争战略.ppt
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战略管理第六章竞争战略.ppt
第六章:竞争战略夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也;多算胜,少算不胜;而况于无算平————《孙子兵法·始计篇》学习目标6.1竞争优势和价值创造1.顾客价值2.竞争对手3.企业价值创造可察觉收益:是指消费者主观意义上对产品价值的判断。企业价值的创造1企业价值的创造2顾客矩阵生产者矩阵6.2基本竞争战略分析6.2.1成本领先战略最新案例:沃尔玛的成本领先战略最新案例:沃尔玛的成本领先战略实施成本领先战略的典型企业(2)面对强有力的购买者要求降低产品价格和提高质量的压力,处于低成本地位上的企
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一、成本领先战略二、差异化战略三、集中战略一、成本领先战略(低成本战略)这种战略的特点和实施条件:这种战略的优点分析:风险分析:二、差异化战略实施这种战略的条件:好处:风险:三、集中战略一、“三择一”原则现实困惑:解决方案:二、根据内部条件选择竞争战略第三节产业结构与竞争战略一、分散型产业结构的竞争战略第一种战略严格管理下的分权体制第二种战略增加附加值战略第三种战略简朴实惠二、新兴产业中的竞争战略(导入期)跟随者战略:三、成熟产业中的竞争战略四、衰退产业中的竞争战略