合同谈判会议纪要在当今社会，人们对合同愈发重视，人们运用到合同的场合不断增多，签订合同也是最有效的法律依据之一。那么正式、规范的合同是什么样的呢？以下是小编收集整理的合同谈判会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。合同谈判会议纪要120xx年第XX期文件编号：会议主题：合同谈判会议时间：20xx年4月28日会议主持：整理人：主要内容：20xx年4月28日，在，就有关XX市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与建筑勘察设计研究院分院（以下简称设计院）商谈穿越工程总承包的有关事宜。参加会议的有会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍，公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈，会议达成以下事项：1、工程费用涉及的.各项取费，设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。2、有关工程中监理费用的支付问题，确定由总承包单位支付。3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题，请设计院尽快完成临时征地图报送公司。4、由于顶进涵长较长，建安费较高，建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长，节约工程投资。5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。6、有关施工便道问题，请设计院尽快多做几个方案，报送公司。7、初步确定总承包费用（包含设计、施工、监理，不含便道）不超过X万元，折合8.22万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判。合同谈判会议纪要2时间：20xx年7月26日地点：公司办公楼二楼会议室主持：xxx会议内容：本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。一、会议首先通报原集团公司直属单位——xx勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴xx负责协调各部室间的.清理工作。(1)提取坏帐准备金。(2)完善临建基础资料。(3)清理长期投资，完善相关手续。(4)未完施工进行清理。2、会议责成人力资源部完成以下工作：(1)进行待分配人员情况摸底。(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。3、会议责成资产管理部完成以下工作：(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。(2)进一步进行房产清理。4、会议责成经营计划部完成以下工作：(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。(2)清理应收款项。5、会议责成综合办公室完成以下工作：(1)清理办公设备、办公用品。(2)7月5日之前，清空西区车库。二、会议决定清理外埠项目银行帐户。外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。三、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。合同谈判会议纪要320xx年第x期文件编号：xxx会议主题：合同谈判会议时间：20xx年4月28日会议主持：xx整理人：xx主要内容：20xx年4月28日，在，就有关xx市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与建筑勘察设计研究院分院（以下简称设计院）商谈穿越工程总承包的有关事宜。参加会议的有会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍，公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈，会议达成以下事项：1、工程费用涉及的各项取费，设计院应向公司提供相应收费标准的.支持性文件。2、有关工程中监理费用的支付问题，确定由总承包单位支付。3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题，请设计院尽快完成临时征地图报送公司。4、由于顶进涵长较长，建安费较高，建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长，节约工程投资。5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。6、有关施工便道问题，请设计院尽快多做几个方案，报送公司。7、初步确定总承包费用（包含设计、施工、监理，不含便道）不超过x万元，折合8.22万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判。合同谈判会议纪要4时间：20xx年7月26日地点：公司办公楼二楼会议室主持：xxx会议内容：本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。一、会议首先通报原集团公司直属单位——xx勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴xx负责