安全和绿色施工保障措施第一节安全、文明施工目标与方针21.安全、文明施工目标设计22.安全施工方针23.环境保护方针2第二节安全、消防保卫与文明施工措施21.职业安全健康管理体系22.安全管理制度43.安全施工措施94.消防保卫措施145.文明施工措施14第三节绿色施工保障措施161.绿色施工管理体系162.绿色施工管理制度163.绿色施工保护措施164.防止扰民措施231/23第一节安全、文明施工目标与方针1.安全、文明施工目标设计确保安全文明工地。2.安全施工方针预防为主控制建筑施工危险强化监督遵守有关法律法规强化监督提高全员安全素质科学管理实现绩效持续改进3.环境保护方针营造绿色工程遵守法律法规提高环境意识实现污染预防推进节能降耗达到持续改进第二节安全、消防保卫与文明施工措施1.职业安全健康管理体系我公司依据OHSMS-18000（职业安全健康管理体系规）的标准建立安全卫生管理体系，在整个项目的实施过程中，注重现场安全文明卫生的管理，保证本工程的顺利施工与树立良好的公司形象。1.1危险源辩识与风险评价根据公司《危险源辨识与风险评价程序》，项目的危险源辨识和风险评价采用会议的形式进行，由项目执行经理组织，安全工程师协助，责任工程师、技术工程师和项目其他相关的管理人员参加，共同完成。参照公司《常见危险源名录》，结合项目施工管理过程中的实际情况，辨识出本项目的危险源。通过对辨识出的危险源的风险性进行评价，确定出项目的重大风险因素。1.2成立由项目经理为首的、由项目责任工程师和专职安全工程师组成的安全生产领导小组，组织领导施工现场的安全生产管理工作。1.3根据作业人员情况成立由专职安全工程师领导的现场“安全纠察队”，每人佩带项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章，开展日常安全生产监督检查工作。2/231.4落实安全生产责任制，总部对项目、项目对作业单位，层层签订安全生产文明施工责任状，使安全生产责任层层落实到人。1.5安全组织机构如下图：安全保证体系框图总经理主管副总经理项目经理质量保证部项目现场经理责任工程师分包负责人项目安全组施工班组安全员3/232.安全管理制度2.1建立安全生产例会制度：每半月召开一次安全生产工作例会，总结前安全保证体系思想教组织保制度保证工作育保证证保证经济保证国家安全法律法规项目部提高安安全领全意识各项安全生产标准规程开工前承包责检查任制施工技术12项安全生产制度：职能部安全规则1.安全生产责任制室2.班前安全讲话制奖惩分明施工过作业队3.周一安全活动指安安必程检查安全领4.安全设计制全全须5.安全标准工地建设制生为安6.安全教育制经济兑现收尾过产了全工班、工7.安全技术交底制程检查种安全8.安全交接班制安全生产目标一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2.2特种作业持证上岗制度4/23施工现场的特种作业人员必须经过专门培训，考试合格，持特种作业操作证上岗作业。2.3建立安全值班制度项目经理部与劳务队伍必须安排负责人员在现场值班，不得空岗、失控。2.4安全技术交底制度各施工项目必须有针对性的书面安全技术交底，并有交底人与被交底人的签字。2.5建立安全生产班前讲话制度安全工程师应根据具体施工进展情况与各阶段施工特点，在施工之前与时对班组作业人员进行安全讲话。2.6执行日检查、旬检查制度日检查：由现场经理和安全工程师负责，按照市建筑施工现场安全日检表的容，在每天下午下班前进行检查，对发现的问题立即定人员定时间进行整改，为夜班或第二天施工创造条件。旬检查：由项目经理部召集现场经理、责任工程师、安全员、保卫，消防、机务、料具、行政、卫生等有关人员共同进行联合检查，按照市施工现场管理规定的容检查评分，评估工地的管理水平。2.7建立机械设备、临电设施和脚手架的验收制度各种机械设备、临电设施和脚手架在安装完毕后必须进行专项验收，未经验收或验收不合格严禁使用。2.8安全技术措施方案管理施工现场安全技术方案根据工程施工进度进行编制，安全技术方案应结合工程实际情况在施工作业开始前完成。安全技术方案由现场技术负责人负责编制，并由公司质保部审核，项目经理批准实施。安全技术方案由项目安全工程师负责监督分包单位按要施，并牵头组织有关的技术人员、施工班组负责人、专业管理人员等进行验收，做好验收记录。对于安全技术方案实施过程中发现的不符合和验收不合格，安全工程师应组织有