结构规章制度在社会一步步向前发展的今天，各种制度频频出现，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的结构规章制度，欢迎阅读与收藏。结构规章制度1为保障车间的正常生产秩序，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，确保安全生产、文明生产，创造一个和谐的工作环境，特制定本制度：1、热爱公司，热爱车间，热爱本职工作，服从车间管理，遵守各项规章制度，操作规范等；2、按时到岗，不得出现迟到、早退现象。班前或班后点名不到者按迟到、早退处理。班前点名必须更换好工作服，佩戴好安全帽，不按要求做的按迟到处理。迟到一次罚款10元，早退一次罚款20元；3、严禁旷工，有事请假需提前一天办理请假手续，如遇特殊情况可电话请假（严禁捎假），但每月电话请假次数不能超过2次。未办理请假手续或未电话请假的视为旷工，未请假且点名后30分钟未到岗的按旷工处理。迟到、早退30分钟以上按旷工处理。旷工一次（半天/一天为一次）罚款30元，并通报批评，旷工3次以上者取消年终任何评选资格；4、上班期间不得串岗，不允许在车间内大声喧哗，追逐打闹，不得擅自出厂。有事离岗或外出，需向班组长、车间主任请示，得到允许并办理好请假外出手续后方可离开。擅自离岗者每次罚款50元，并通报批评；5、为确保安全生产，严禁酒后上岗，违反者每人每次处以100元罚款，并扣除当天考勤，因酒后上岗造成的一切后果由其本人负责；6、工作期间必须按规定要求戴好安全帽，穿好劳保鞋，不得以任何理由不穿戴安全帽、劳保鞋，违反者每人每次罚款10元；7、严格按照操作规程操作车间设备，爱护设备，严禁野蛮操作（使用行车歪拉斜吊等），一经发现未按操作规程操作设备的，视情节严重程度给予当事人相应处罚，造成设备损坏经济损失的，要赔偿设备维修、更换所需的费用；8、爱护公司、车间的一切财物，损坏物品照价赔偿。严禁以任何理由任何形式将公司财物据为私有，严禁有偷盗行为，一经发现交公司处理。9、员工之间团结友爱，不得有打架斗殴、恶语伤人、话语中带脏字、散布不满言论从而影响他人正常工作等现象，一经发现对当事人给予批评教育，并从重处罚，工龄不满半年员工有打架斗殴现象的直接开除。10、未经车间办公室安排，私自在门卫、仓库、设备、食堂等非工作场所逗留，且时间超过5分钟以上的给予当事人每次20元罚款，并通报批评。11、服从车间主任、班组长的工作安排，无正当理由拒绝服从安排，顶撞、威胁管理人员的给予批评教育，通报批评，并视情节严重程度给予相应经济处罚或开除。本制度自公布之日起实施，其它未尽事宜依照公司规章制度执行。结构规章制度2岗位职责1、目的制定本制度的目的，是为了明确每个岗位所承担的职责，便于开展工作及公司对每个岗位的考核。2、岗位职责细则(仅针对钢结构车间)3.1最高管理者3.1.1决定本公司负责人及其他管理人员的任免；3.1.2督导各项制度及企业文化的建设；3.2业务经理3.2.1在最高管理者领导下开展工作；3.2.2负责整个车间工作的正常、有序开展；3.2.3负责重大事故及突发性重大事件的处理；3.2.4对所属人员有任免权。3.3车间主任3.3.1在业务经理领导下开展工作3.3.2领导本公司各部室、生产线、及相关班组对各项工作进行贯彻落实；3.3.3负责对本公司管理体系的调研，保证其持续改进；3.3.4负责对本公司人员的管理；3.3.5负责本公司内的技术革新；3.3.6对所属人员有任免权；3.3.7负责对各项质量记录的整理、保存、归档。3.4h钢生产线生产主任3.4.1在总工程师领导下开展工作；3.4.2负责各工序的生产调度，保证最大限度节约用材，并保证生产工艺的有序进行，避免生产脱节；3.4.3负责对h钢生产线工作人员的现场技术培训、指导；3.4.4负责对生产过程中半成品及成品的检验，做到随时检查、抽查；3.4.5对所属人员有任免权；3.5管理者代表3.5.1在最高管理者领导下开展工作；3.5.2管理者代表为公司常设机构，于车间为阶段性工作；3.5.3负责协助车间管理层完成管理体系的建设、建成及持续改进；3.5.4负责外部联络并及时向最高管理者、业务经理汇报工作进展情况。3.6技术组组长(由总工程师兼任)3.6.1领导组员及时对图纸进行分解；3.6.2领导组员攻克技术难关，实现技术革新；3.6.3接受公司交付的其它技术任务；3.6.4对所属组员有任免权。3.7采购组组长3.7.1在总工程师领导下开展工作；3.7.2负责本公司所需物品的采购；3.7.3接受公司交付的其它采购任务。3.8电工组组长3.8.1在总工程师领导下开展工作；3.8.2负责对本公司内线路的铺设；3.8.3负责对设备电路故障的维修及线路的`检修；3.8.4接受公司交付的其它维修任务。3.9财务分部