会计学第一章招聘(zhāopìn)的基本理念与理论基础第一节招聘(zhāopìn)的基本理念一、人员招聘(zhāopìn)的功能二、人员(rényuán)招聘的基本原则三、人员(rényuán)招聘的意义当前(dāngqián)，你从“柠檬市场理论”联想到？当前(dāngqián)，你从“柠檬市场理论”联想到？当前，你从“柠檬(nínɡménɡ)市场理论”联想到？当前(dāngqián)，你从“柠檬市场理论”联想到？五、如何提高(tígāo)招聘的有效性六、如何才能在单位投入下实现(shíxiàn)招聘效益的最大化？“选人标准(biāozhǔn)”的界定：七、制定(zhìdìng)有针对性的招聘策略七、制定有针对性的招聘(zhāopìn)策略七、制定(zhìdìng)有针对性的招聘策略练习题：4、参考答案第二节招聘的理论(lǐlùn)基础（1）一个(yīɡè)好的招聘渠道应该具备以下特征：招聘渠道(qúdào)简介二、招聘(zhāopìn)的方法此外还有大量采用以心理测量(cèliáng)为基础的非常规面试招法：三、高效(ɡāoxiào)的招聘队伍组建三、高效的招聘(zhāopìn)队伍组建第二章有效(yǒuxiào)的招聘工作流程一、空缺(kòngquē)职位分析与工作分析方法（一）对空缺职位(zhíwèi)进行职位(zhíwèi)分析人员(rényuán)招聘、录用的一般程序二、招聘方案(fāngàn)的确定与招聘原则练习题参考答案经营(jīngyíng)或结成战略联盟）招聘(zhāopìn)原则招聘(zhāopìn)原则招聘(zhāopìn)原则三、招聘(zhāopìn)信息的发布方式第二节招聘流程设计(shèjì)与录用原则一、员工(yuángōng)录用过程某公司(ɡōnɡsī)人员试用标准表三、员工(yuángōng)录用原则三、员工(yuángōng)录用原则三、员工(yuángōng)录用原则第三章面试(miànshì)前准备第一节招聘方面(fāngmiàn)试前准备一、面试的准备(zhǔnbèi)及技巧第一节招聘(zhāopìn)方面试前准备二、面试开始(kāishǐ)的技巧（二）确定(quèdìng)面试方法（二）确定面试(miànshì)方法练习题参考答案“丝袜定律(dìnglǜ)”“第二(dìèr)者胜”现象“第二(dìèr)者胜”现象三、面试开始(kāishǐ)的技巧四、列出面试(miànshì)提纲第二节应聘者面试(miànshì)前准备一、面试(miànshì)前注意的几项事二、面试(miànshì)前回顾的几个问题三、第一份工作最容易(róngyì)犯的错误第四章公务员面试(miànshì)技巧一、公务员面试前准备(zhǔnbèi)工作二、公务员面试(miànshì)答题套路二、公务员面试(miànshì)答题套路三、面试(miànshì)应答实例三、面试应答(yìngdá)实例三、面试应答(yìngdá)实例三、面试(miànshì)应答实例四、国家(guójiā)公务员面试注意事项四、国家(guójiā)公务员面试注意事项四、国家(guójiā)公务员面试注意事项3.平视(píngshì)考官，不卑不亢3、平视考官(kǎoguān)，不卑不亢3、平视考官(kǎoguān)，不卑不亢四、国家(guójiā)公务员面试注意事项4、冷静(lěngjìng)思考，理清思路第二节公务员面试(miànshì)须具备的能力一、考生必备(bìbèi)的九大能力一、考生必备的九大(jiǔdà)能力一、考生必备的九大(jiǔdà)能力一、考生必备(bìbèi)的九大能力一、考生必备的九大(jiǔdà)能力一、考生必备的九大(jiǔdà)能力一、考生必备(bìbèi)的九大能力一、考生必备(bìbèi)的九大能力二、公务员面试(miànshì)跟公司面试(miànshì)之区别二、公务员面试(miànshì)跟公司面试(miànshì)之区别二、公务员面试(miànshì)跟公司面试(miànshì)之区别三、应试者回答(huídá)问题的技巧三、应试者回答问题(wèntí)的技巧三、应试者回答(huídá)问题的技巧四、公务员面试技巧(jìqiǎo)与方法四、公务员面试技巧(jìqiǎo)与方法1、方法(fāngfǎ)方法(fāngfǎ)四、公务员面试(miànshì)技巧与方法技巧(jìqiǎo)与方法四、公务员面试(miànshì)技巧与方法四、公务员面试(miànshì)技巧与方法技巧(jìqiǎo)与方法四、公务员面试技巧(jìqiǎo)与方法技巧(jìqiǎo)与方法第五章分性别面试(miànshì)技巧一、女性公务员面试(miànshì)注意的问题1、充分准备，突出女性特有(tèyǒu)的性情1、充