组织战略第四章组织战略目标的确定学习目的开篇案例——北卡莱罗纳大学使命与愿景陈述开篇案例——北卡莱罗纳大学使命与愿景陈述开篇案例——北卡莱罗纳大学使命与愿景陈述开篇案例——北卡莱罗纳大学使命与愿景陈述主要内容战略管理过程第一节组织使命1.1组织使命的定义1.1组织使命的定义1.1组织使命的定义[案例]SL公司组织使命的定位1.2组织使命与组织愿景的区别与联系学习型组织的构建五项原则1.2组织使命与组织愿景的区别与联系1.2组织使命与组织愿景的区别与联系愿景、使命、目标与行为的关系1.3组织使命在战略中的重要意义战略愿景和使命的对内外沟通作用2.组织使命的内容2.1组织哲学2.1组织哲学松下电器公司经营哲学2.2组织宗旨2.2组织宗旨宗旨应突出产品对用户的功效2.2组织宗旨2.2组织宗旨2.2组织宗旨2.2组织宗旨3.使命陈述3.使命陈述3.使命陈述3.使命陈述3.使命陈述3.使命陈述3.使命陈述经营定义作业单3.使命陈述3.使命陈述——实例13.使命陈述——实例23.使命陈述——实例33.使命陈述——实例33.组织形象定位第二节组织战略目标组织目标目标的类型财务目标的例子战略目标的例子1.制定组织战略目标的原则1.制定组织战略目标的原则目标制定的思考——目标表述SMART目标制定的思考——不符合SMART是否也行？2.组织战略目标的内容2.组织战略目标的内容2.组织战略目标的内容2.组织战略目标的内容2.组织战略目标的内容2.组织战略目标的内容耐克公司的组织目标麦当劳的组织目标福特汽车公司的组织目标使命、目标表述总结3.使命、目标确定程序宣布组织使命第三节制定组织战略目标的方法1.盈亏平衡分析法1.盈亏平衡分析法2.时间序列分析法3.回归分析法4.博弈论法5.模拟模型法案例与讨论复习与思考