会计学物业工程管理的内容(nèiróng)及意义第一节工程管理在物业管理中的地位(dìwèi)第二节工程管理在物业管理中的角色第三节工程管理在物业管理中的作用第一节工程管理在物业管理中的地位第二节工程管理在物业管理中的角色第三节工程管理在物业管理中的作用第一节客户(kèhù)满意度第二节员工满意度第三节设备设施完好率第四节成本控制第一节客户满意度第二节员工满意度第三节设备、设施完好率第四节成本控制第一节前期介入第二节工程交接验收第四节设备、设施(shèshī)日常运行管理第五节工程外委单位管理第六节装修管理第七节工程人员管理、培训及考核第八节户内维修及有偿服务管理第一节前期介入第二节工程交接验收第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理第四节工程外委单位管理第五节装修管理第六节工程人员管理、培训及考核第七节户内维修及有偿服务管理第一节预算制管理(guǎnlǐ)第二节计划管理(guǎnlǐ)第三节标准化管理(guǎnlǐ)第四节节能降耗第五节人性化管理(guǎnlǐ)第六节承包责任制第七节模块化管理(guǎnlǐ)第一节预算制管理第二节计划管理第三节标准化管理第四节节能降耗第五节人性化管理第六节承包责任制第七节模块化管理/