建设工程项目管理模拟习题－2有关业主方的项目管理，下列说法正确的是（AC）。A.投资目标指的是项目的总投资目标B.进度目标指的是项目竣工验收的时间目标C.质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及业主相应的质量要求D.主要涉及项目决策阶段和实施阶段E.安全管理不是其主要任务建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ABC）A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.保修阶段E.竣工验收阶段工程项目总承包方的项目管理主要服务于(BE)。A.业主方的利益B.总承包方本身的利益C.社会的利益D.施工方的利益E.项目的整体利益我国的工程建设监理属于国际上(C)项目管理的范畴。A.施工方B.供货方C.业主方D.总承包方有关下图所示的组织结构，说法正确的是（BE）。A.适应大型建设项目B.属于职能组织结构C.属于矩阵组织结构D.不允许多重命令E.是一种传统的组织结构模式矩阵组织结构的特点包括(AD)。A.有两个指令源B.有两个以上的指令源C.单一的指令源D.适用于大的组织系统E.在大的组织系统中，指令路径有时过长(D)属于动态的组织关系。A.项目结构（WBS）B.组织分工C.组织结构模式D.工作流程组织某大型项目出现项目参与各方相互扯皮现象，致使工程返工频繁，质量问题严重等问题，如果对该项目进行诊断，应首先分析其（A）方面存在的问题。A.组织B.管理C.经济D.技术从合同结构图上可以看出（ABE）。A.项目有哪些合同B.项目将会有哪些合同C.合同的计价模式D.合同的付款方式Ｅ项目参与方的合同关系描述工作对象之间的组织关系的组织工具是（A）.A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图建设工程项目管理规划属于（B）的范畴。A.总承包方项目管理B.业主方项目管理C.设计方项目管理D.施工方项目管理工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式称为（A）。A.设计—施工总承包B.设计采购施工总承包C.EPC总承包D.施工总承包设计—施工总承包和设计采购施工总承包都应对承包工程的（ACDE）全面负责。A.质量B.成本C.工期D.安全E.造价在项目动态控制中，属于项目目标动态控制的准备工作是（A）。A.目标分解，确定用于目标控制的计划值B.收集项目目标的实际值C.将实际值与计划值进行比较D.确定计划值与实际值的偏差业主方全过程投资控制中，下列属于实际值和计划值比较的是（BCD）。A.工程预算和投资规划比较B.工程合同价和工程预算比较C.工程款支付和工程概算比较D.工程决算和概算比较E.工程决算和工程款支付比较在国际上，项目经理的地位和作用，以及特征如下（AC）。A.上级任命的一个项目管理班子负责人B.企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理任务仅限于从事项目管理工作，主要对项目目标进行控制D.项目经理是一个技术岗位E.项目经理均拥有人事权、财权和采购权项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（ABDE）。A.组织项目管理班子B.进行合理的经济分配C.以项目经理名义直接签署各类施工承包合同、专业分包合同或劳务分包合同D.选择施工作业队伍E.调配进入项目上的人、财、物在企业人力资源管理过程中，要确定和选聘到有能力的员工，需要哪些步骤（ACDE）。编制人力资源规划B.员工的定向C.通过招聘增补员工D.通过解聘减少员工E.进行人员筛选建设工程项目总承包的基本出发点是(D)。A.总价包干B.交钥匙C.控制投资D.实现建设生产过程的组织集成化建设工程项目总承包在多数条件下采用（D）。A.固定单价合同B.固定总价合同C.变动单价合同D.变动总价合同《建筑法》规定：实施建筑工程监理前，建设单位应将（ABC）书面通知被监理的建筑施工企业。A.监理单位名称B.监理内容C.监理权限D.监理服务时间E总监姓名某工程监理人员发现工程设计不符合业主在合同中表明的质量要求，则该工程监理人员应该（D）。A.报告总监，下达监理通知函要求设计单位改正B.要求设计单位立即改正C.报告总监，由总监要求其改正D.报告业主，由业主要求其改正旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有（C）行为的，有权责令施工企业立即整改。A.不符合工程设计要求；B.不符合施工技术标准C.违反工程建设强制性标准D.不符合合同约定项目实施阶段策划的主要任务是（D）A.定义开发或建设的任务或意义B.编制建设项目管理规划C.项目目标的分析和再论证D.定义如何组织开发或建设下列属于建设工程项目的经济与管理风险的是（BCE）A.设计人员