2021年工作参考总结-人事档案治理工作参考总结汇报材料「4篇」人事档案治理工作总结汇报材料在集团公司认真贯彻落实科学开展观、大力施行人才强企战略、全面推进三支人才队伍建立的情势下，人事档案工作严密围绕集团公司工作大局和组织人事工作中心任务，认真贯彻落实第四次全国干部档案工作会议精神，以改革创新为动力，大力推进人事档案工作制度化、标准化和信息化建立。回忆总结“九五”、“十五”工作，全面部署“十一五”任务，不断推进集团公司人事档案工作持续、健康开展。一、十年来人事档案工作回忆过去十年，集团公司组织人事工作严密围绕集团公司开展战略目的，开拓进取，创新实践，为企业改革开展稳定提供了人力资源保障。人事档案系统广大干部，围绕中心，发奋有为，全面推行目的治理，效劳作用得到充分发挥。(一)围绕改革开展，实在履行职能，为企业提供优质高效效劳面对集团公司重组改制和持续重组的新情势，人事档案工作认真研究面临的新情况和新征询题，及时调整工作重心，努力做好五个效劳，在企业改革开展稳定中发挥了重要的根底性作用。一是为领导决策效劳。围绕集团公司人才队伍建立和领导班子建立等重点工作，充分运用所掌握的人事档案信息，积极开发综合利用价值，认真做好超前预测效劳，为各级领导决策提供了有价值的参考按照。大庆油田公司、新疆石油治理局、勘探开发研究院等单位按照档案综合信息对干部开展后劲进展科学预测，为组织部门培养使用干部提供充分按照，收到好的效果。二是为深化改革效劳。按照现代企业人事治理淡化干部工人身份界限的要求，研究出台了一系列治理制度和方法，统一和标准人事档案工作，积极探究人事档案一体化治理新方式。LOcaLhoSt东方物探公司、管道局、青海石油治理局、长庆石油勘探局等单位在推进目的治理过程中，对干部、工人档案实行统一治理，统一标准，统一出口，为深化人事制度改革、实行竞争上岗和建立易岗易薪的分配机制提供了有力保障。三是为企业开展效劳。着眼企业积极参与市场竞争需要，抓紧人才信息库建立，不断强化人事信息的深度开发和综合利用。近年来，大庆石油治理局人事档案部门，积极为开发、培育和配置复合型人才提供根底信息效劳，及时将明白外语、会治理、通晓钻井勘探业务的人事信息进展整合分析，提供给组织人事部门，为2100多名优秀人才奔赴海外，开拓市场，提供了有力的人事信息支撑。四是为稳定大局效劳。随着企业改革的不断深化，机构整合、人员划转、带资分流、别离企业办社会和再就业工程等，使职工流淌人数增多，流淌频率加快，人事档案工作沉着应对复杂场面。通过核实信息、查阅转递、集中保管等大量艰苦细致工作，有效防止了因个人待遇等征询题落实不清而上访，从源头上起到了维护企业和谐稳定的重要作用。四川石油治理局、华北石油治理局、辽河石油勘探局、辽阳石化分公司等单位利用人事档案信息，化解矛盾，处理征询题，有效地维护了企业开展稳定大局。五是为组织人事工作效劳。人事档案工作严密围绕组织人事中心工作履行职责，为企业选贤任能、职称评定、入党政审、工资调整和办理离退休等工作提供积极的效劳。吉林油田集团有限责任公司等单位构成了在提拔、调整、考核干部和选拔后备干部时认真查阅档案的工作制度，充分发挥了档案在干部任用和治理监视中的根底作用。(二)加强组织领导，强化宏观指导，确保各项工作的扎实开展集团公司人事档案工作从强化组织体系建立入手，充分发挥总部机关的宏观治理职能，努力构建组织有力、指导到位、运转协调的人事档案工作格局，全面推进集团公司人事档案工作。一是组织领导不断加强。从集团公司到所属企事业单位，都先后成立了由分管领导任组长的人事档案工作领导小组，并按照要求设置机构，装备人员，建立网络，疏通渠道，构建起一级抓一级、层层抓落实的人事档案工作组织体系。在实际工作中，各级领导从强化企业根底治理出发，给予人事档案工作大力支持。大庆石油治理局在组织人事部门设置了人事档案专门机构，装备了3名本科以上学历、年轻有为的优秀人才，在引导档案工作科学化、标准化治理等方面走在了整个系统前列，有效地推进了人事档案工作创新开展。二是治理体制逐步理顺。按照中组部人事档案实行“集中统一，分级治理”的体制要求，针对企业在深化改革、持续重组过程中人事档案机构和人员出现的征询题，适时下发文件，着力处理体制不顺等征询题，保证了人事档案工作扎实开展。塔里木油田分公司、吐哈石油勘探开发指挥部等单位，将人事档案由其他部门统一划归组织人事部门，有效地处理了档案工作不能归口治理、管人与管档相脱节等征询题，确保了人事档案工作的有序开展。三是宏观指导得到强化。针对企业深化改革过程中出现的档案治理规模和层级多样化、档案业务归口多头化等新情况，综合运用多种治理手段，加强对全系统人事档案工作的业务指导。1998年，部分炼化及销售企业分别从中石化和地