公司个人运营管理方案5篇公司个人运营管理方案11、加强学习，提高物业部的整体综合素质。2、继续加强机场路道路管护，以实际行动打造广西第一路，确保“城乡清洁工程”工作的顺利进行，做好创城等政治任务的迎检工作。3、继续加强路灯和道路设施的抢修，确保路灯亮灯率达到98%以上，道路设施安全良好运行，进一步让物业部维修工作更加制度化：即每周一次的例行检查维护高速段的高护栏;每月一次的例行检查维护_个基站等;每月一次的例行检查维护公司的电器设备等，并做好节能减排工作。4、继续加强路政管理，加强执法力度，严格按照《中华人民共和国城市道路管理条例》和市政局《关于加强机场路开挖管理的通知》要求，严厉查处破环机场路市政基础设施行为，严厉打击车辆撒漏，车轮带泥上路等不文明现象，坚决制止随意开挖机场路行为。5、继续加强与机场路改造工程建设指挥部的协调工作，处理好路面，路灯，设施，污水管堵冒，回龙桥山体部分塌方等方面的问题。6、加强道路设施的巡查，防止道路设施被破坏和路灯电缆被盗的情况发生。7、进一步加强市政公用数字化平台机场路分中心建设。8、落实好安全生产工作。9、完成领导交办的其它工作任务。公司个人运营管理方案2市场定位：价格定位：消费群体：中小企业主、小店主、自由职业者等商业人士消费习惯：招待、送礼、自饮、办公室饮品消费特征：有一定时间泡功夫茶，需要招待生意上的客户、朋友，送客户或者亲人礼品。产品划分：分类：1.店铺热卖产品推荐：贵族专供89元;造境128元;经典礼盒226g168元;2.体验专区：七彩体验装,33.6;K220,45;K330,48;3.贵宾招待用茶：天香168元;筑韵;198元;K550228元;4.办公室日常用茶：鲜香铁观音;69元，绝作铁观音;79元;K22089元;5.送礼好茶叶：造境128元210g;K330138元;经典礼盒金装336g198;总裁专供268元210g;K330500g;K880368元210g;K400500g;K550500g;K880500g;主推款：造境，128元/210g;贵族专供，89元/210g;经典168礼盒;主推商品产品描述：一、造境，招待用茶1.产品能解决客户什么问题①招待贵宾，不能让贵宾感觉到尊贵?②送礼很贵，便宜的又没有档次?③自己喝的茶叶还能更好一点?2.解说产品对应的功能性①产品香气自然，心旷神怡，自然的亲和力。②手工茶，尊贵，又不失档次。③好茶，好价格，只选对的。二、贵族专供，办公室用茶1.产品能解决客户什么问题①办公室只有纯净水?②工作没有精神，效率不高?③不会分享?2.解说产品对应的功能①铁观音乌龙茶、天然绿色的健康饮料②茶叶含有茶多酚，能刺激神经，提高工作效率③一泡茶叶，可以跟更多的同事、好朋友、亲人分享，拉近人际关系。三、经典168礼盒1.产品能解决客户什么问题①送礼不上档次?②送礼不实用，起不到作用?③礼品太贵?2.解说产品对应的功能①经典的红色手提袋+内箱包装，尊贵，高档②茶叶天天泡，别人问哪里买的?是___送的。③华而不贵，有品质的好产品广告诉求：有追求，有面子，有身份。广告投放：钻石展位为主(培养自己的客户)，直通车为辅。广告定向：①同消费群体的店铺②相同诉求的店铺③相同风格的店铺配套服务：一、售前服务:专业①了解客户需求，决绝客户疑问。②提高客户咨询转化率③荐店铺主卖产品④未付款订单催付：金额大于100元，电话催付。二、售后服务：贴心维护老客户，提高重复购买次数，提高顾客忠诚度①每天刷新记录每天的客户档案(每天下班完成前一天的客户档案)②每天电话回访7天前的日常客户订单，并记录回访结果、配合完成建档。③每个月至少发4次短信，3次关怀问候，1次促销。④客户分等级，重点客户独立建立档案跟进(消费次数大于2次，或金额大于500元。)⑤建立微信公共帐号、微博认证帐号，对老客户进行维护。(每天发布信息数不少于10条)⑥每周进行客户档案梳理，并针对性的做维护。公司个人运营管理方案3物业公司要想在激烈的市场经济竞争中立于不败之地，并创出自己的品牌形象，就必须做到“以人为本”，“能者上，庸者下”的人事制度，做到奖惩分明，激励斗志，使员工各得其所，各尽所能，根据以上管理思想，特制定20__年度工作计划。一、管理目标1、在本年度内引入ISO9001国际质量体系管理模式进行管理。2、把物业公司的合格资质升到三级资质证书，可以通过招投标的形式对外拓展业务，使物业公司不断发展壮大，创造出更好的经济效益。3、把现管的两个管理点中的一处达到小区办的达标升级要求。4、经济指标达到：收入__万元;利润_万元。二、管理措施