澳門城市大學研究生學位論文論文題目PAGE\*MERGEFORMATVIII浙江大學碩士學位論文表目錄碩士研究生學位論文中小企業基層員工對組織實施人才管理制度的認知EnglishTitle（14-16號TimeNewRoman字體加粗）姓名Name：王超學號StudentNo.：B18091101236院系Faculty：課程Program：指導教師Supervisor：電郵Email：年月日答辯委員審議通過表注：學生答辯後將有答辯委員和導師簽名的審議表附上。論文原創聲明書致謝值此論文完成之際，…署名於澳門城市大學年月日摘要近些年來，隨著社會經濟的快速發展，市場化水準不斷增強，使得企業之間的競爭日益激烈，在企業快速發展的過程中，必須要積極加強人才管理的建設，這樣才可以優化勞動力的資源配置，避免出現勞動糾紛等問題。所謂人才管理，就是指用人單位與勞動者簽訂的關於勞動過程中良好經濟關係的合同。在社會快速發展的過程中，中小企業對社會經濟做出了非常重要的貢獻。根據國家的法律法規，中小企業必須依法簽訂勞動合同，保障基層員工獲得的報酬和權益，符合基層員工期望。對於勞動者來說，通過人才管理確定，必須要積極履行自己職責和義務，這樣才能夠保證中小企業的正常運轉。隨著社會經濟發展不斷進步，我國社會經濟的開放水準也在不斷提高，改革開放政策和一國兩制政策對勞動力市場造成了顯著影響。在社會發展的過程中，勞動者不能夠忍氣吞聲，接受資本方的剝削與壓榨。必須要重視自身利益，勇敢抗爭。國家在開展經濟宏觀調控的過程中，也必須深刻意識到國家集體和個人利益矛盾平衡協調，確保社會發展水準全面提升。在企業人才管理建設的過程中，如果企業片面追求利潤最大化或採取家族式管理模式，沒有規範的用人制度，沒有與員工進行及時有效的溝通，很容易引發本位主義，引起與勞動者利益之間的糾紛與矛盾。在時代快速發展的過程中，人民群眾的思想觀念發生了深刻的變化，企業必須積極應對挑戰，加強基層員工對組織實施人才管理制度正確理解。本文通過對新時期企業人才管理在實際工作中遇到的困難進行深入分析，並且提出恰當的解決策略，保證人才管理制度順利開展，效率得到全面提升。關鍵字：企業；基層員工；人才管理制度；認知分析AbstractInrecentyears,withtherapiddevelopmentofsocialeconomyandtheincreasinglevelofmarketization,thecompetitionamongenterprisesisincreasinglyfierce.Intheprocessofrapiddevelopmentofenterprises,wemustactivelystrengthentheconstructionoftalentmanagement,soastooptimizetheallocationoflaborresourcesandavoidlabordisputes.Theso-calledtalentmanagementreferstothecontractsignedbytheemployingunitandthelaboreronthegoodeconomicrelationshipintheprocessoflabor.Intheprocessofrapidsocialdevelopment,SMEshavemadeaveryimportantcontributiontothesocialeconomy.Accordingtothenationallawsandregulations,smallandmedium-sizedenterprisesmustsignlaborcontractsinaccordancewiththelawtoprotecttheremunerationandrightsandinterestsofgrass-rootsemployeesandmeettheexpectationsofgrass-rootsemployees.Forworkers,throughtalentmanagement,wemustactivelyperformtheirdutiesandobligations,soastoensurethenormaloperationofsmallandmedium-sizedenterprises.Withthecontinuousprogressofsocialandeconomicdevelopment,thelevelofopening-upof