第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT61页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT61页第PAGE\*MERGEFORMAT61页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT61页第PAGE\*MERGEFORMAT61页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT61页第PAGE\*MERGEFORMAT61页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT61页第PAGE\*MERGEFORMAT61页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT61页第PAGE\*MERGEFORMAT61页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT61页第PAGE\*MERGEFORMAT61页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT61页第PAGE\*MERGEFORMAT61页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT61页第PAGE\*MERGEFORMAT61页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT61页第PAGE\*MERGEFORMAT61页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT61页第PAGE\*MERGEFORMAT61页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT61页2022公司规章制度公司规章制度在现在的社会生活中，制度起到的作用越来越大，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。拟起制度来就毫无头绪？下面是我收集整理的公司规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。公司规章制度1一、职工的运用、考核与晋升（一）职工的聘用原则公司对所属人员的调配运用根据学用一样和用其所长的原则，依据工作须要统一调配、双向选择，择优聘用。（二）职工的考核1。考核标准、依据及原则职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注意实际的原则。2。考核时间年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。3。考核内容考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。能：主要考核业务技术水平，管理实力的运用发挥，业务技术提高，学问更新状况。勤：主要考核工作看法，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律状况。绩：主要考核履行职责状况。4。考核组织在年度考核时，设立特别设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。5。考核方法实行领导与群众相结合，平常与定期相结合，定性与定量相结合的方法。第三章档案管理制度为执行国家《档案法》的规定和加强档案的管理，特制订本方法。一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。三、全部资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定；2、严格档案材料的接收手续，细致检点移交的归档材料并履行移交签字手续；3、档案材料的立卷及编制总书目；4、档案材料的检查工具，制定借阅方法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出；5、做好档案汇编和利用的统计；6定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不坚固和易褪色的书写工具。五、材料的整理与归档期限1、行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档。2、工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任务，后项目工作组一个月内整理归档。六、行政文书类材料的归档范围见附件一。项目工作类材料的归档范围见附件二七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。九、遇到有关人员查寻资料要随时予以帮助。公司规章制度2一、设备管理技术部设专职技术员，负责全厂的设备管理工作。设专职或兼职设备管理员，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效率，制定设备制度。a）责全厂设备修理及重点设备的定期保养和制定设备的选购安排。b）部门应指定一名（或两名）兼职设备管理员负责本部设备管理，其主要职责是督促指导本部员工按平安技术操作规程正确运用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备修理安排。c）全部设备操作人员必需培训上岗，建立设备的技术档案，建立修理技术资料的管理由专职技术员负责。d）职技术员按安排对各部属设备进行检查鉴定，刚好上报厂部。二、设备修理与保养1、本厂设备修理保养实行日常维护，例行保养，季度保养、年度保养的制