美容院管理制度在现实社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的美容院管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。美容院管理制度11、持续稳定的情绪和愉快的情绪，以清新靓丽的形象，端庄大方的仪表应对客人。2、员工要提前30分钟内到岗，首先换好工作服，上岗前要花淡妆。要求涂浅色唇膏、发型要求束发，不可散发，不可散乱披开，在15分钟内完成。3、工作服要洁净，下身要求肉色丝袜。前台按公司要求统一着装。每一天早晨检查着装，不净者扣10元。4、严禁私自动用公司任何产品据为己有，严重者视为盗窃行为，送交公安机关处理。5、公司环境卫生，每周日大清扫一次，每组主管应带领本组人员认真清扫，包括：地面、台面、楼梯、玻璃、床位、设备等。早班人员9：00以前搞好卫生（如：早班美容师有活，本组主管负责分配、协助做好，主管有活，主管有权指派本组人员完成）晚班人员下班前必须要将设备、床位、产品用具收拾干净归位，水、电必须要关掉，否则出现事故追究晚班人员，个性是主管职责。6、不许坐在美容床上，白天工作时不许睡觉，严禁大声说话、嬉笑，不许到处放杂物，无活时，美容师要在指定的休息室内休息，不得在美容室内闲坐、闲聊。7、客人走后，要及时将床单、被整理好，设备管好，电源归位，美容车、地面不得有面膜、头发、水印、洗面盆及小碗小勺洗刷干净、归位。如果下班时间到，请送走客人后再更衣下班。8、对待客人态度要亲切、自然，见面要问：“您好”，热情有礼貌，不准私自拒绝顾客，在预约的.状况下，以第一时间客人为准，客人超过预定时间30分钟后不予等候。在上班时间没有任何理由拒绝接活，但没有顾客时，美容师能够准时下班。拒绝接活的美容师，一次警告并罚款100元。并三天内不予“派活”。9、做到四轻：走路轻、关门轻、说话轻、取物轻。除有必要项目或解答顾客需求外，美容室内要持续安静，如有个别人长期不注意细节，公司将予除名。10、要爱护公司物品，养成节约材料、水电的习惯，对有损财物、故意浪费、谋取私利的现象，除按原值赔偿外，并给予警告或除名。11、严禁工作期间吃带异味的食物，如：韭菜、蒜、葱及零食等。工作期间要带口罩。12、工作期间不准打出或接听私人电话、办私事，将BP机、手机存入在衣箱内。13、客人在理解服务时，要求美容师从始至终留在客人附近，随时听候客人的召唤，与客人交谈时，要低声、热情有礼貌，不要影响其他客人的休息。14、同事间团结互助、互相尊重，构成一种和谐的工作风气，遇事不争吵，协商解决。15、认真学习公司要求的业务资料，看一些有关美容知识方面的书籍，用心参加业务培训。16、有事要提前一天请假，不要让别人代传。除负责人外，其他人没有权力准假，病假超过三天请出示医院的证明，同时扣除当月的工资。事假一天可换班补假，事假两天扣除当月基本工资，事假三天扣除当月基本工资的2倍，严禁私自换班和休息，不请假罚款100元，婚丧假按国家规定不扣工资和奖金。17、美容师每月有两次做美容待遇，除此之外，不得擅自动用公有物品洁面、护肤等。违者视情节轻重给予扣罚处理。18、全体员工持身体健康证上岗。美容院管理制度2一、出勤守则1、现场的其他人员应于每日营业前15分钟到达。2、到达时间列入上班时间计算。3、上下班打卡要确实，不得代打卡，一切按照规章及员工手册规定办理。二、外出登记1、营业中非有必要，不得外出。2、如有外出，须经主管同意，并填写外出登记簿，并以店主管同间之时间为限，并执行交接班管理（无轮班时，则不必进行）。三、交接班管理1、收银员交接班时，应确实清点现金、收据、并依序填入收银用交班单中，注明现金收支明细。1）一般员工，于交班时亦应填写交班单。2）若轮休时，亦应于轮休前交出交班单。3）交班时，除现金有价券外，尚有钥匙，及各项公物。交接时，都应交出。4）每月25日前，店长须排定下月之轮班、休假表，并于30日月底前公布，以便人员运用。排定后有异动，可注明于表上。5）店长每日应填写问题分析表，将绩效及人员异动状况记载于内，并每日报告营业状况。四、请休假管理1、事假须有于前三日填妥请假单，并找妥职务代理人。2、病假及紧急事故可于当日以电话请假，事后仍须补填（请假单）。3、特休假、年休假均按管理规章执行。一切请休假若未按公司规定申请办理，依管理规章处理。五、排班管理良好的排班制度应该是让门店人力配置能够随来店的客数的多少，而成相等的起伏变化，一般来说，排班方式可分为两班制（如果是24小时营业，则是三班制）、全班制、跨班制三种形态。1、两班制两班制或三班制是指将门店人力切为两个时段。门店营业时间为9：30—22：00为例，则两班制中早班是从9：00—16：30，晚班则是由1